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中移动的元老少年
山寨机的辉煌是蝴蝶效应的结果,而山寨文化创新、快速、平民化的特征将与未来互联网时代很好地结合在一起。
12年前,北京宣武门内大街53号甲崭新的“博瑞琪”大厦门前,中国移动通信集团公司正式挂牌。12年后,还有多少挂牌大佬在和移动合作,还有多少当年的员工依然职守阵营?
先有为,后有位。只有干好了,才能获得别人的尊重和认可,才能得到领导的信任和肯定。
我们似乎始终处于竞争状态,对竞争把控不好,也会带来问题,问题的根源不在竞争参与者自身,而在于制定竞争规则的人。
大云的发布会没开始的时候,很多人都没有弄明白大云的价值;开完了这个会,还是有很多人不明白大云是干什么的,以至于很多人都在问我:到底中国移动整这个大云干什么?
移动短板在于固网的最后一公里以及TD在技术和产业链方面的成熟度,而TD上网本就是将这两个短板叠加起来,形成一个长板——用无线的方式解决最后一公里的介入,用3G的高速数据传...
现在很多人有了“车脾气”,不开车时温文尔雅,上车之后,突然觉得自己可以掌控一切,于是脾气也有了,嗓门也大了。有些人上网也是,有了“互联网”脾气,一上网,就像变了个人似的。
市场上没有永恒的胜利者,只有不断地积累经验,破解难题才能一直保持领先的地位。
NGBOSS规划将运营商划分为客户运营商和产品运营商,管理模式因运营商而异。从来不认为中国移动所有的地方都成功,甚至反感“掩耳盗铃”地回避问题的行为。
总部工作的基础和前提是服务理念,最重要的工作室把控方向,对下级单位应给予更多的自主权,但授权与管控的平衡要结合业务,在不同的发展阶段要采取合理的手段处理。
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