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在线下零售的这盘棋中，或许麦德龙只是一个棋子。
6家互联网大公司半年内相继发布会员体系，破解流量寒冬，付费会员制的门槛需要一降再降。
优衣库海外业务首次突破万亿日元。
10月11日晚间，麦德龙集团、物美集团联合宣布，物美收购麦德龙中国，在双方合资公司中持股80%。媒体报道称，麦德龙中国估值21亿美元。
在资本的嗅觉里，这或许是一笔稳赚不赔的生意。
在数字化的浪潮中，传统零售业已经开始行动，而最大的受益者无疑是消费者，他们将得到更加个性化、更具人文关怀的服务。
产品本身没有办法成为一个茶饮品牌真正的壁垒，如今的新茶饮品牌更多比拼的是效率。
对家乐福的收购也意味着苏宁正不断加速全场景零售的布局，加快对线下优质零售资源的频频进攻。
生鲜零售市场刚刚触及到核心供应链改造，还存在着大量创新空间，离终局还有相当长的时间和距离。
当流量红利的丧失，消费者需求的转变，艰难生存的快时尚必然要走上转型升级道路。
