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“中国品牌,在日本生产”,植物医生就以这样的身份进入了日本消费者的视野。
“世界这么好,机会那么多,我这么爱热闹,哪里舍得这么年轻就退休离场。咱们换个江湖见,青山不改,绿水长流,后会有期。”
深度、密度、广度和品牌认知”是快消品B2B的平台价值所在。
中国运动品牌组团去纽约时装周走秀,实为国内市场?背后还有推手
周黑鸭凭借“加盟”真的能“飞”起来吗?
你方唱罢我登场,中国零售行业最不缺的就是热闹。
与德国海德堡Aldi店做个比价。
登上时装周、消费者越来越买单,是否就能够佐证国潮时代已然到来?梁超的答案是否定的,在他看来,当下的国潮还处于一个非常初级的阶段。
很多人提到投消费便认为是投品牌,而事实上,投消费归根结底投的是品牌背后的产业,投产业必须理解供应链。
超高端消费品类适配的商业模式逻辑,应是“保价”。