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在现今的财务问题探讨中,单纯拿门店盈利对比,却将庞大的市场费用开支忽略不计,这无疑是一种文字游戏了。
展望未来,内需消费占GDP的比重越来越高,消费升级趋势不断延续,消费龙头只要能够保持产品竞争力和公司所处的行业格局,最终的盈利和财务表现仍然会长期向好,未来跑赢大盘仍然是...
在巨头们都竞争的不可开交的背景下,作为个体户,参与巨头「绞肉机」显然不是一个好的选择。
不同于往年老铁前面带货,品牌后方卖货的搭配,今年忙着开播的除了各路老铁和小姐姐,作为金主爸爸的品牌方们也纷纷亲入直播间,以自播的形式加入直播大军。
消费升维不仅只是消费,还要有获利机会。
双十一前夕,学习老前辈的大促成功秘诀。
对这家继京东之家、京东专卖店之后,京东电器在线下的又一业态门店,钛媒体进行了一番探店。
两个常年PK的全球零售大佬,到底是如何点亮自家的科技树,才生长出了这样相反的姿态?
在王珺看来,每日优鲜能够走到今天,很大程度上源于依托产业互联网模式来解决长价值链生意中的管理问题,以技术和组织,重构了管理逻辑,提升效率。
在腾讯的撮合下,超级导购将与微盟进一步加强业务协同,帮助导购利用“私域流量”进行带货。