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从“移民餐饮”到“品牌餐饮”。
公司不再继续发展，员工看不到升迁机会，这是海底捞文化所不能够接受的。
县城餐饮才露“尖尖角”。
价格调整背后，肯德基和必胜客的打法全变了。
从选址落地、运营营销、合法合规到供应链、线上支付，全链条地讨论了新消费出海的挑战与机遇。
破局之道在哪里？
无论电商、OTA、外卖、短视频、出行，哪一类平台，只要有商家日子不过好，罪过一定是平台的，似乎已经成为一条铁律。
餐饮成功三要素：产品力、单店盈利模型、扩张节奏。
洗浴中心“盘活”高端自助餐。
中式正餐门店第一。
