“新零售”，这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬，电商渴望深化实体产业链，而“新零售”，正是它们试探彼此的缓冲地带。
不同的场景，适用不同的模式，前提都是深度挖掘消费场景和用户行为之间的关联，也预示着新零售的多元化。正如情趣用品和酒店场景的天然联系，所谓的占领场景，先要找到一个合适的突破...
互联网和科技发展到现在这个阶段，其实可以发现，“最后一公里”的线下业态才是快速消费品的最终战场。因此，我们可能更需要永辉超市、家家悦、盒马鲜生，而不是沃尔玛、家乐福、大润...
其实，货架革命，更进一步说则是“空间革命”，利用互联网、物联网、大数据、人工智能、移动支付等技术，更高效的利用原有店面室内零售空间。
接连被爆“撕换标签卖旧食品”、下架劣质苹果汁饮品，盒马鲜生疯狂扩店的同时，也应该注重对消费着消费质量的保证。
以阿里、腾讯、网易、京东为代表的互联网巨头之所以会如此快速地布局新零售，其中一个很重要的原因就是因为他们嗅到了消费升级的味道，并看到了未来随着人们消费习惯的改变所带来的巨...
过去一年，共享单车、无人货架以及新零售的风口席卷而来，引起了资本大战，也改变着我们的生活。那么2018年又将会有哪些风口和机遇呢？
