“新零售”,这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬,电商渴望深化实体产业链,而“新零售”,正是它们试探彼此的缓冲地带。
透过春节的热闹和繁忙,厘清传统电商和新零售发展的新动向,远比一味地去告别传统电商和拥抱新零售来得更加直接。
无人货架的第一战显得极为琐碎,但又不可避免。要想实现商业计划中所谓“新零售”和“分众”的梦想,他们得先让地推人员搞定这个零散的渠道市场。
2019年将是零售业,乃至整个商业世界数字化转型的重要时期,在新零售领域布局深远的阿里、腾讯都不会错过这场变革,今年双方很可能还会在更多领域开火。
“当你到一千个点位,一万个点位的时候,就是灾难,这涉及到搬运、摆货、清洁等等复杂环节,所以说履约能力是解决客户体验的根本性问题。”
目前看来,生鲜会成为一种标配、一个电商的核心品,是必然要进入的市场,对美团来说也是一样,不能定义谁比谁强。竞争的时间可能相对较长,而且可能会形成多年的竞争格局。