“新零售”，这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬，电商渴望深化实体产业链，而“新零售”，正是它们试探彼此的缓冲地带。
不管这是传统商超忍痛转型的决心，还是其不得已的断尾求生，希望通过O2O弯道超车，传统商超依然会遇到重重阻碍。
按照马云的类比，互联网是飞机，实体经济是坦克，那么在消费零售战役的第一回合，是由飞机充当主角的空战。那么在第二回合，将是海陆空协同作战的全面战役。
要解决二手车电商的信息不透明顽症，瓜子二手车一方面计划投入十亿开设线下门店，另一方面组建人工智能团队，用 AI 算法促使二手车市场实现标准化。
花了近九年的时间才做到在全国800家门店的规模，却在短短几个月崩盘被分拆卖出，这不免让人唏嘘，而这只是近些年线下零售盲目扩张的一个缩影。
线上线下流量反流，可以看作是互联网下半场开启的一个标志。包括新零售，也是典型的通过线上线下融合，让线下流量反哺线上。
面积从原来的两层削减为一层，整体更加明亮；动线设置上，不再有以前传统超市的中央主动线；此外，还引入了其他新零售业态店的“标配”，电子价签和餐饮。
