全时便利店的倒闭拆分卖身到底能给我们什么样的启示?
花了近九年的时间才做到在全国800家门店的规模,却在短短几个月崩盘被分拆卖出,这不免让人唏嘘,而这只是近些年线下零售盲目扩张的一个缩影。
只守着椰汁做生意并不容易,而且大环境正变得越来越艰难。
不管是投资机构还是普通消费者,都在用脚投票,选择走向“下流”。
如何能够实现自救涅槃重生,这已经成为摆在汇源果汁面前最大的难题。
今天的新零售战局,一如1920年汽车普及后,SEARS与Ward之间在连锁零售市场上的竞争。
吴晓波先生在2019跨年演讲里曾作出这样的预测:2019年会出现三个商业模式的创新,分别是会员制、圈层社交和私域电商。在未来的一年,会员制会成为最流行的消费者关系模式。 ...
作为实体商业的万达百货“嫁入”苏宁之后,注定需要一个磨合和融合的过程
一线城市的春节消费总额被二线城市反超,更是成了返乡人口春节花钱爆发力的最佳例证。
“用钱试需求。烧得出来就是真需求,烧不出来就是伪需求。”