前有荔枝微课、网易戏精课、三联周刊“中读悦听年卡”活动，今有新世相营销课，虽说它们推广手法细节上存在些许差异，但总体上都有多级分销的影子，这也考验着微信的打击处理速度。
伴随消费升级、需求细分化的大势来临，在这股暗潮之下，又将会多少厂商葬身海底?那些能够留存的厂商又具备哪些优势?
微信更希望订阅公众号的用户主动来拉取而不是公众号去推送，如果把微信公众号看成是一个个手机应用会更容易理解，企业账号可以限制到一周一次或者一个月几次，我比较赞同这个。
与过去纸巾机公司不一样的地方在于，公益纸巾机不需要采集用户的任何信息，不需要关注，也不需要用户输入手机号码，就能够获得取纸的服务。
