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    一个传统餐饮老板的移动互联网路线图

    停止微博运营,重点微信运营,人人都是自媒体,自建管理平台,app代替充值卡,产品先外包后投资,提供多元化服务,O2O…这是个传统餐馆老板的移动互联网战略,路漫漫,但长久看将有可能完成传统企业互联网化的逆袭。

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    微信5.0今日将上线,8月5日小伙伴们“撞车”了

    联通微信合作的“微信沃卡”于今日开启预定;另一移动互联网公众平台“淘宝微博版”也于今日登场,这是小伙伴们说好的吗?不过,微信发展太快,快到无论是微信团队的成长,还是经验案例,都无法适应和满足。

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    移动视频:无牌照莫谈商业模式

    无论是广告模式还是用户收费模式,移动视频想要盈利,绕不过广电总局的一张准入牌。这就是“国情”,和所谓“国进民退”无关,这就是资质的重要性,你有本事挣钱并不代表你的行为合法合理。

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    相信微信,但不迷信微信

    先把微信当服务用户的渠道,弥补我们曾经忽视的售后服务建设,配合互联网产品开发、数据挖掘等,假以时日也许从中将产生新的商机,比如精准销售、口碑传播、二次购买等,这才是企业用微信的真正价值。

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    微信做不了营销工具

    微信更希望订阅公众号的用户主动来拉取而不是公众号去推送,如果把微信公众号看成是一个个手机应用会更容易理解,企业账号可以限制到一周一次或者一个月几次,我比较赞同这个。

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    C2B不只是提供个性化定制

    C2B是由消费者驱动导向带来的经营、生产理念的变革,是一种商业模式的变革,也是一种新的技术生产方式,而仅仅针对特定人群的个性化定制,则只是C2B模式的其中一个属性。

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    自媒体的自公益实践,是否可行

    雅安地震后,一个自媒体联盟,“WeMedia”,包括一些微信自媒体人,如青龙老贼等,自发组织了一次公益行动,也因此受到“作秀”争议。自媒体作为正热社会现象,我们如何看待这群人的实践、不足及成长?

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    传统媒体不要与狐谋皮:品牌越来越弱

    当那些门户网站成为主要内容分发渠道,赚得盆满钵满疯狂掠夺传统媒体广告份额的时候,传统媒体的网站却少有人看,写总结的时候纠结自己的内容不够好,影响力不够大,却不敢对门户网站说个不字。

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    中移动只是用生命在山寨微信

    若说飞信公众平台山寨到家也就算了,群发消息只能发文字+图片,看清楚哦,不是图文消息,是单独上传一张图片,然后在文本框输入不多于2000字文字,是技术不行?还是仍然固守着短信彩信的思维?都什么年代了?

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    腾讯微购物噱头大于创新

    微信电商卖家应该是在获得足够多的用户的基础上,形成良好的互动交流平台和用户产生粘性,进而形成产品的潜在消费。而现在腾讯电商在没建好生态体系就过度营销,可能会跟新浪微博一个结局了。

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