本日推出本刊三周年特别策划《三年回望:不可错过的七大产业变局》下半部分。
在早期投资领域,罗斯是一个精明无比的渔夫,但对于公司的管理,他却不是一位称职的船长,不安分的性格成就了一位杰出的天使投资人,却在Digg 创业之初就注定了其难逃失败命运的...
对于年仅6岁的品牌HTC而言,产业的快速成熟与其自己的逐渐成长就是一场残酷的竞赛。HTC要赢得这个竞赛,从新星成长为真正的产业巨头,需要建立更多真正属于自己的“肌肉”。
伟大的设计不只是为了设计而设计,而是在追求整体用户体验的同时,重写游戏规则。
有三种流行的产品要素“动态流、瀑布流、奖章”,我称之为产品三俗,容易因其流行而被滥用。PM选择它们有可能是因为“时髦”“标配”“别人都在用”,这很糟糕。
为什么有的公司能够依靠其新产品不断取得成功,而其他明显具有卓越能力的巨头公司却只能在原地踏步,无望走向成功之路?
每个公司的节奏和阶段目标不一样,豆瓣的幸运之处在于一直能用自己的节奏来做事,能一直将用户价值放在首位。
一个巨大的差别就是开发成本在过去5年内达到了一个历史新低。在5年或者是10年前,做一个产品,VC投资往往是上百万、几百万美元,但是现在10万美元、甚至几万美元就可以开始做...
在中国市场,2年间成为服饰品牌里最知名的B2C网站、B2C网站里最知名的服饰品牌,Vancl绝无仅有。
与生俱来的顽疾决定了Android短期内无法如期待中那样,在市场引起革命性变化。