产品“有用” ,才会被使用,价值较大,才值得拥有。用户为什么会购买?想到促进作出购买决策的三个主要动机:稀缺性、连续性、偶然性。
Twitter如果在07年和我说,我以后每早醒来,会在上面读新闻,我门牙一定会笑掉;Foursquare在09年和我说,我以后可以凭它去饭店打折,我一定觉得在开国际玩笑。...
最近买了把瑞士军刀,回家后一直想找机会试试,可惜目前除了用来剔牙暂未使用到其它功能。这让我想起某些移动互联网APP,和瑞士军刀有很多共同特征。目的性不强、资源浪费、总体质...
自从乔布斯老爷成名之后,貌似所有的领导都开始关注用户体验了。领导一体验,不是产品经理遭殃,就是用户遭殃。作为理性的职场人,我觉得还是用户遭殃的好——我总要工作吃饭养家糊口...
运营商内部,产品经理是一个令人纠结的职位。这个职位的人,经常被看作是抗雷、挨骂,填坑的。是一个有成绩和你无关,出了问题你绝对跑不掉的高风险职位,高风险是随时被一群人当作小...
很多人认为运营商不需要产品经理或者没有真正的产品经理,我不敢苟同。所以我把我做产品经理的一些经验分享出来:我们凭什么要求客户能够记住我们中国移动几千个产品里面的一个产品的...
回顾这三年走过的移动互联网路,处于生态环境中重要一环的移动应用开发者,可以用狄更生之“这是最好的时代,也是最坏的时代”来概括。