采访微信负责人、腾讯副总裁张小龙后,我们整理了这篇文章,试图读懂张小龙不一样的产品思维。相信本文能给热爱产品的人带来不少启发。
为缓解打车难,各地也都做出了不少努力。但只有政策方向、没有技术保障,各方沟通不通畅;业务的产生以随机耦合为主,缺乏可预期的、有计划的招车和调度机制。出租车电召系统需要很大...
互联网新产品的成功率可能不足1%。不成功的产品勉强维持几年,终究还是会化为粉末。认为如此高失败率的三个魔咒依次是:马太效应、盈利单一和孤军奋战。产品创业者们不妨都来评评看...
他们将移动APP视为变革的机会,并认为会在以下几个方面对企业实质性影响:(一)客户关系及员工关系、(二)公司竞争力、(三)营收增长、(四)资产效率。
“企业级Twitter”服务提供商Yammer的CTO认为,企业和个人都越来越希望能够自主定义自己的模样,因此企业级沟通的下一个大趋势将是追求“信任”和“透明度”,这就是...
这个物质时代,哪个行业能使一群人不计酬劳长期坚持做一件事,互联网最典型。不仅因很多人在自掏腰包创业,且用户也在免费贡献内容,许多科技博客都是作者免费贡献,豆瓣成功也可归为...
虽然是“自”媒体,但不能自娱自乐,吸引用户时说自己是媒体,被批评时又说是自己的观点与他人无关,没人留言就认为被赞同,世上怎么会有这种好事,如此的话不如叫个人日记。有讨论才...
用户的需求总是很多,永远不可能完全满足,但是总有一种是他的本能需求,是必不可少,强烈渴望的需求,只要你能最大限度的非常简单的满足到他,产品也就成功了。