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黄 宽
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IP属地 : 北京
工程师的面子，艺术家的里子，创业人的心子。人家叫我CTO --- Chief Troublemaking Officer.
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创业的命根子：保持成长性
创业的命根子：保持成长性新产品刚上线，大家都比较关注这个产品是否有人用。这一关叫做寻找产品定位。你一旦过了那一关，产品的成长性就成了你日思夜想的话题了。寻找成长性可以说是整个创业过程中最有挑战性也最有趣的一步。早期公司永远处于缺钱，缺人还有缺时间的状态。作为公司CEO，不管有多忙，你一定要200%的专注于产品用户的成长。因为成长性是你的命根子，一定要把根留住。
黄 宽
· 2013.11.07
1.1万
No press is bad press——谈谈创业公司如何对待媒体报导
No press is bad press——谈谈创业公司如何对待媒体报导No press is bad press. 七条创业者对待媒体报导的经验：写新闻稿、学会讲故事、投稿给媒体、AB测试媒体、不找公关公司、不要忘记介绍自己的团队。
黄 宽
· 2013.10.07
2.4万
Fuck Business Plan
Fuck Business Plan写商业计划书就好比吸大麻，写多了就会有幻觉。怎么看都觉得这是可改变世界的伟大产品。好像这一纸计划加一笔投资，你就可创造一个价值上亿的公司。但一路上你会发觉，当初计划里80-90%的东西都和现实不一样。
黄 宽
· 2013.06.11
2.0万3
创业：做个离经叛道的人
创业：做个离经叛道的人创业路上你会听到许许多多人给你“忠告”，但人都是有偏见的，许多这样的建议都是来自自己的视角或者过去的经验。这样的建议，永远无法100％的适合你的处境。Twitter也曾经被人嘲笑为互联网上最蠢的发明。
黄 宽
· 2013.04.01
1.5万1
创业，用最快和最便宜的方法创造未来
创业，用最快和最便宜的方法创造未来从去年下半年开始，我发现美国有一批新型孵化器诞生了。这些孵化器和早前的YCombinator, Tech Star不一样。他们并没有一个很固定的模式，会找一些有技术和设计能力的创业人聚集在一起，花1到3个月时间，做些小项目。
黄 宽
· 2013.03.20
1.1万1
社交网络的变迁: 从朋友在哪里到知道我是谁
社交网络的变迁: 从朋友在哪里到知道我是谁两年前若你问我为什么会有的内容只发微博，有的只Twitter，还有的只Facebook，我会很自然认为是朋友圈不同。如今当大多朋友都已在社交平台，我的分享则已从和谁分享，变成以何身份分享。
黄 宽
· 2013.02.27
1.3万
如何打破沉默
如何打破沉默许多互联网新兴产品刚出来的时候，产品想要表达的境界和用户对这个产品的理解，往往有一些出入。这个时候，你的产品可能先要隐藏那个崇高的梦想，换一个角度用大众习惯的语言来交流。
黄 宽
· 2013.02.20
1.7万
如何看待互联网上的新生事物
如何看待互联网上的新生事物Twitter如果在07年和我说，我以后每早醒来，会在上面读新闻，我门牙一定会笑掉；Foursquare在09年和我说，我以后可以凭它去饭店打折，我一定觉得在开国际玩笑。许多产品都需要时间积累，很可惜，大部分公司没到达前就死了。
黄 宽
· 2013.02.17
1.6万
VC们（下）：那些眼花缭乱的Title
VC们（下）：那些眼花缭乱的TitleVC里角色分类，有general partner, 有普通Partner, 下面有principal， 再下面是senior associate, 再下是associate。有些VC还有一个很妙的角色叫EIR。
黄 宽
· 2013.02.16
1.8万
VC们（上）：回报率呀，回报率！
VC们（上）：回报率呀，回报率！VC愿意投你，那是因为他们觉得你公司有巨大成长潜力。这里说的巨大不是一年20%-30%的增长，而是100％以上。VC对你期望值高，那是因为LP对他们期望值高。你作为创业人，如果还没想好怎么维持公司高速成长，那你去和VC谈，就只有被羞辱的份。
黄 宽
· 2013.02.14
1.9万
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