Funders and Founders 去年做过一个统计，第一次创业就成功的人只有12%。

如果你算上那些没有上过新闻就瓦解的创业公司或者被大公司以人才收购的方式买下的话，这个成功的比例可能10％都不到。如果美国的创业环境比中国好很多，那我想这个比例在中国可能就更低。由此可见，创业成功是一件大部分人都做不到的事情。所以大部分人的意见，你最好不要听。如果你的想法，一开始大部分人就觉得不错，没什么人质疑，我到要劝你再好好琢磨一下。大凡一开始就没很多人质疑，很多人都容易理解的想法，极有可能已经有不少公司在做了。

从小到大，我们不停的听到过来人给我们讲做人的经验，在社会上生存的道理。这些道理在学校学习和公司工作的时候有用。但是拿到创业上来，可能80%以上都要再重新思量一下。大学毕业的时候，长辈教育我们要把棱角磨掉，融入群体。这句话固然不错，但是在创业的时候，你如果和其他人一样没有棱角，你凭什么让团队的人相信，你可以带领他们打出一片江山？

你凭什么让投资人把一大笔钱交给你，让你去做一件大部分人都做不到的事情？你凭什么可以做出一个独特的产品，让千千万万人来使用？你必须得和大部分人不一样，看到大部分人看不到的东西，有大部分人没有的固执，这样你才有可能做到大部分人没有预见到的产品。

创业的路上你会听到许许多多的人给你“忠告”：有投资人会说“我不会投你这个项目”；有朋友会说“你的个性不适合创业”；有家长会说“好好的xx局工作不去，要创什么业”；有同行会说“这个产品会有人用嘛？我不看好。”，有长辈会说"同学，不要忘记你是在中国，体制不一样的"。我相信过来人，一定对这些话不会陌生。这些忠告出发点并不坏。但是人都是有偏见的，许多这样的建议都是来自自己的视角或者过去的经验。这样的建议，永远无法100％的适合你的处境。

世界上有一种人叫hater。这种人对于自己不喜欢不了解的东西，永远只看到它的缺点。不管你做什么产品，怎么做,总会有这样一些人不喜欢。就像有些人就是对同性恋者有厌恶感，有些男生就见不得比他能干的女生，有些本地人就是不喜欢外地人。这种人你走到哪里都会碰到。你无法与其理论，也躲不开。

这几年给我印象最深的是Foursquare和Twitter这两个公司。这两个公司从出生第一天起，就被许多人讥讽。Twitter曾经被人嘲笑为互联网上最蠢的发明。Foursquare就更惨了，前几天，我还听到某著名VC公司的合伙人在嘲笑Foursquare。不过这个世界不会因为hater的存在而停止转动。最重要的一点，你千万不要因为这些人影响到自己的情绪或者动摇信心。有人恨你的地方就一定有喜欢你的人。

我最近在读一本书叫"Fresh Off the Boat"。作者叫Eddie Huang，父母是从台湾到美国的第一代移民。书中有一大部分讲他小时候在美国长大，经历了各种社会偏见，最后在美国主流媒体登堂入室。整本书写的很有意思。书里讲到他如何融入美国社会的一句总结，给我印象很深，在此与各位共勉：“In America, you fit in by not fitting in.”。

（本文独家首发钛媒体）