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罗永浩带货“花点时间”翻车，鲜花电商背后的坑有多大？
罗永浩带货“花点时间”翻车，鲜花电商背后的坑有多大？鲜花电商的洗牌还在持续进行，在投资方不再青睐鲜花电商后，鲜花电商们处于和时间赛跑的状态，实现盈利是活下去的唯一方式。
连线Insight
· 2020.05.22
6.9万1
网约车市场风向突变，但B2C并非终点
网约车市场风向突变，但B2C并非终点B2C玩家如何在滴滴拥有绝对市场优势的情况下，获得更多用户和市场的认可？
懂懂笔记
· 2019.08.01
3.7万
瞬息万变的市场中，快消B2B人的自信与焦虑
瞬息万变的市场中，快消B2B人的自信与焦虑快消B2B是不是伪命题？快消B2B是否还有未来？这个答案不再只是外界想要探求的答案，更是快消B2B人要去论证的命题。
托比研究
· 2018.08.14
9.2万1
复盘无人业态的三点心得：起于共享单车，止于何？
复盘无人业态的三点心得：起于共享单车，止于何？当资本密集、竞争激烈、市场红海的时候，客单价低的产品形态，最终都会达到一定的数量阈值。也就是说产品数量过多，以至于位置如何、有桩无桩、潮汐效应等都已经不是问题。
曲凯
· 2017.09.05
14.2万
一个不靠“买手”跨境电商平台，到底是怎么“预感”爆款的？
一个不靠“买手”跨境电商平台，到底是怎么“预感”爆款的？如果说2015年跨境电商拼的是爆款，2016年则拼的是发掘潜在爆款的眼光。“买手模式”在品质和服务把控上存在风险，网易考拉采取了“采购模式”，选品成为平台运营的关键。
谢康玉
· 2016.09.28
6.2万4
本来生活把本来便利“关了”，生鲜电商仍在继续试错
本来生活把本来便利“关了”，生鲜电商仍在继续试错本来生活在移动端打出了一条广告：“离开，是为了更好的归来；本来便利经过了一年的摸爬滚打凤凰涅槃，现已极速到达。”
郭娟
· 2016.07.20
6.6万4
困局持续放大，网约车的商业模式急待裂变
困局持续放大，网约车的商业模式急待裂变如何对自身形成流动的现金流，提升各项用户价值指标是关键。
王新喜
· 2016.06.16
4.2万2
全景CMO毛予谈图片生意怎么做：从2B到2C，打造新的商业模式
全景CMO毛予谈图片生意怎么做：从2B到2C，打造新的商业模式全景的新定位是“以图片为基因的互联网公司”。在毛予看来，这里的“互联网公司”必须具备内容、平台和技术。这三个部分一起打造了全新的全景。
葛佳音
· 2015.12.13
6.0万2
造假风波平息之后，从一亩田看农业B2B的崎路
造假风波平息之后，从一亩田看农业B2B的崎路每一个领域的创业者，走在行业最前面的总是要比后来者更为焦虑，因为前者只剩下被超越的危机感，而后者却怀揣希望。对于一亩田而言，未来或许比当下更为值得焦虑。
郝小亮
· 2015.11.03
4.6万
以B2C物流的前世今生，看未来电商物流的决胜之道
以B2C物流的前世今生，看未来电商物流的决胜之道电商的物流之争是继电商价格大战之后的又一个更为艰巨、更为长期的主战场，而所有已经开展电商销售或跃跃欲试、正想加入的广大品牌商、制造商们，乃至各种各样的所谓“自营电商、垂直电商、平台电商们”，都可能不禁要暗暗问自己“电商物流，我该如何应对？”
托比研究
· 2015.10.26
5.3万7
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