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千万不要妄谈轻重，一个企业的轻与重，更不是任何潮流就可以定义的。决定轻与重的核心因素，是你与你的企业究竟想为用户提供何种级别的产品与体验。
所谓的「好策略」，必定是执行后极有可能会产生好结果的策略。但所谓的「坏策略」，却往往不是「显然会有坏结果」的策略 — 这种东西根本不用讨论，早就被杀掉了。所谓的「坏策略」...
在公司内部，我反对做评论家，创业者首先不做评论家。不管企业大小，当面临挑战和转型时，需要放弃概念上的论证，放弃平台思维，放弃下很大一盘棋的想法，更应将眼光聚焦用户。战略规...
2014走来了，对互联网进行预测最容易成为笑话，对无数人参与的互联网发展来分析结果总是证明自己的想象力太差。但是这些不断的笑话和想象构成了互联网发展的本身，何况加上了金融...
一家公司一开始的20来个人，会决定公司的质量和风格，所以投资人早期投资主要看起决定作用的创始团队，而且投资人不只给你“偷”来钱，还会给你“偷”来21世纪最贵的东西，人。
从买方角度看：巨头不安，以进攻为防守；周鸿祎的“破坏性参与”带来的鲶鱼效应；行业里不断膨胀的做大做强的购买欲；从卖方看则在于观念变化，VC和创业者不再认为被并购就失败；A...
互联网改变教育，也许不该是一些最基本的东西。现阶段，老师始终都是现有教育模式的主导者，而冷冰冰的屏幕，很难取代老师的耳提面命，言传身教；丰富的资源量、更便捷的查找和下载方...
柳传志外在的表现是“儒”，但是内在仍然非常注重“法”；任正非在强调“法”的同时，也有“儒”的一面。在新一代企业家当中有两位也通晓此道，他们就是互联网行业的“两马”：马云和...
拥有平台的巨头们，具备一定服务能力的互联网中小企业，能否对这一趋势做出明智的判断，并做出正确的业务调整，而不是纠结于娱乐和信息传播的藩篱之内，对于他们的未来非常重要。
