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      做在线教育的天猫,YY的100教育能走多远?

      教育本身的复杂性给了这个领域太多的可能性,从而也促使着越来越多的资本和竞争者涌入这个行业。但对于家长们来说,或许评价一个产品好坏的标准只有一个,那就是孩子的成绩,除此之外,谈再多的互联网思维也无济于事。

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      看这华丽丽的国家主席IT随访团名单

      随访曝光度自不用说,利用政府关系为自己背书,对大多数企业意义重大。

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      微信,又一个入口万能论的开始

      O2O作为已经虚火了许久的下一个千亿市场,这样一种对入口的争夺显得尤为激烈。但商业的根本从来都不是入口两字那么简单,而入口也从未只有一个。

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      临近周年大考,0分生易信如何交卷?

      对于他们来说,其实并不需要真的像丁磊所言让易信颠覆或者打败微信,只要能够占据微信还未触及的那20%—30%,就足以支撑其游戏分发业务。不是每一个产品都一定要“高大上”到改变人们的生活方式。

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      优酷继续亏损不可怕,可怕的是视频业又陷入竞争死局

      优酷继续亏损或许并不可怕,可怕的是视频业似乎又一次陷入了竞争死局,而这一次旁边却多了CNTV、芒果TV这些脱胎于传统广电的对手。湖南卫视、央视这样的强势内容方开始捂紧内容资源,引进内容受到更严格限制和监管,视频网站们的麻烦才刚刚到来。不知道这一次,会是传统广电用互联网的玩法反噬视频业吗?

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      新东方遭遇危险,哪些因素桎梏了它的未来?

      新东方在线下教育市场的长期积累,已形成了极高的竞争壁垒,却也抑制了线上业务的增长,不得不不被推向新的线上十字路口,技术储备落后、模式创新匮乏、人才严重流失之创伤正接踵而来!

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      向下沉还是做服务,在线招聘走向哪里?

      电影《沉默的羔羊》里有这样一句台词,“贪婪起于每日所见”,放在商业上一样适用,大多数的公司都将目光放在了自己身边的那几个竞争对手身上,都不会嫉恨那些远处的公司。传统在线招聘的对手不是原来的老对手,而是新的玩家。

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      发力4G和终端,中兴离“中兴”还有多远

      中兴所面临的“中兴”难题就如同很多传统企业在互联网时代的困惑一样,其骨子里的传统商业模式被半推半就的带入到互联网思维下的新商业模式之中,从而引发一系列的化学反应,而这样一种化学反应带来的结果却很难预料。

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      58同城上市半年股价沉浮录

      58在上市后,又进行了一轮增发,期望用资本来甩开对手。然而58在股价高涨背后的迷茫也正如许多中国公司曾经遭遇的一样,被市场高高捧起,然后只好不断寻求新的噱头来刺激资本市场,直到忘记了自己的目标究竟是什么。

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      艺龙和同程,压力下的联姻

      无论是“艺同”还是“去携”联盟,都很难实现一种市场份额的简单相加。

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