第十课:公司如何分配T型人才和I型人才?
陈愉 / 如何撩到职场好运气?
第十课:公司如何分配T型人才和I型人才?

第十课:公司如何分配T型人才和I型人才?

小欣:T型人才更具有创造力,但专业的I型人才也是一个公司不可或缺的,这节课程陈愉老师会为我们讲解公司在分配T型人才和I型人才上的方式。

陈愉:老样子的、传统的公司,他们只要I型的人才,因为他也许说我们今天需要更多的工程师出去找工程师进去。他们就变得越来越好,给公司做新的东西,可是如果这个产品不需要了,把他们赶走,所以老样子的公司他们需要很多很多的I型人才,他们需要就招来,不需要就赶走。

可是新的公司,高科技的公司或者需要很快改变的公司,聪明的公司他们需要T型的人才,因为他们需要人是很flexible的。他们需要那种人可以看到市场,新的机会在哪里,我们就可以走这个方向,I型的人才没有那么flexible,他们不能转方向。他不会看到新的机会,他们只看他们自己,世界有什么变化,他不知道。

T型的人才我们要有CEO,你要在一个公司要走越来越高。你越来越需要观察周围的市场,不只是要做你自己个人的公司,你要观察还要了解周围的市场,你需要变得越来越广。所以一个公司也许可以说是一个金字塔,最底的一个level我们可以把他叫作工蜂,多半的人是工蜂,直接做事的不会管理人才的人。上面一层是管理者,一个工蜂不需要有T型的人才,你只需要有一个I型人才最好。你不要他想太多,你要他在酒店扫地就好了,I型人才是工蜂。

上一层是管理者,是管理工蜂的人;再上一层,director;再上一步,VP;再上面,SVP或EVP,  最上面是CEO。每一级会有越来越少的人,每一级T型的人才是越来越重要。

因为你开始需要为公司做一些决定,所以你需要不只是看你的报税的工作,你要看你周围的市场,新的机会在哪里?新的对的竞争在哪里?也许新的机会不在你的领域,你只在选你的领域你怎么看到他?也许新的可以学到的做什么东西的方式不存在你的领域,也许你新的竞争者是你的客户。所以T型人才是公司需要的,你要做一个CEO肯定要做一个T型人才。

小欣:这期课程的最后一节,陈愉老师会为大家讲述想成为T型人才该如何合理安排时间。

【版权归钛媒体所有,未经许可不得转载】

分享课程:
大家都在学
72问 有声书系列 / 中国经济2021
精品小课 阿里人力资源体系课
精品小课 阿里巴巴政委体系课
  • 回复

    11讲在哪里?

    2017-11-27 22:28 via android
  • 回复

    我也在想that is why

    2017-11-27 09:04 via h5
  • 回复

    为什么没有第十一节课?

    2017-11-25 17:53 via h5

Oh! no

您是否确认要删除该条评论吗?

全部课程 ( 11 )
倒序播放

00:00
/
00:00
X1.0

注册邮箱未验证

我们已向下方邮箱发送了验证邮件,请查收并按提示验证您的邮箱。

如果您没有收到邮件,请留意垃圾邮件箱。

更换邮箱

您当前使用的邮箱可能无法接收验证邮件,建议您更换邮箱

账号合并

经检测,你是“钛媒体”和“商业价值”的注册用户。现在,我们对两个产品因进行整合,需要您选择一个账号用来登录。无论您选择哪个账号,两个账号的原有信息都会合并在一起。对于给您造成的不便,我们深感歉意。