内容简介
近两年的时间里,除了几家烧钱而且流量比较大的企业在新零售领域做出了一点名声,其他很多同伴还是在战壕里奋战。无论是电商、传统零售、新零售,本质上都是零售,归根结底就是实现利润最大值。现在的新零售存在的哪些痛点?有什么办法可以击破这些痛点?
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1《谢柳芳 / 新零售所要突破的三大壁垒有哪些?》是“原声音频+图文”的形式;

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精品课大纲:
第一课: 新零售要解决的第一个问题:如何实现线上线下同品同价?

第二课: 实现同品同价的障碍有哪些?

第三课: 新零售要解决的第二个问题:如何实现会员互通?

第四课: 如何打通会员体系?

第五课: 新零售要解决的第三个问题:如何缩短供应链链条?

第六课: 如何缩短供应链链条之仓储管理

第七课: 如何缩短供应链链条之订单处理和终端销售
推荐人群:
1、想要实现利润转化的人;

2、想要了解新零售痛点解决方法的人;

3、想要了解优衣库线上线下整合方法的人
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谢柳芳
谢柳芳
谢柳芳2011年加盟京东,负责京东仓储体系搭建,包括京东仓储系统WMS晋级改动、京东亚洲一号自动化库房系统、玄武项目等。2015年担任步步高云猴产品总监,负责集团全球购业务规划、建... 展开
谢柳芳2011年加盟京东,负责京东仓储体系搭建,包括京东仓储系统WMS晋级改动、京东亚洲一号自动化库房系统、玄武项目等。2015年担任步步高云猴产品总监,负责集团全球购业务规划、建设零售跨境电商供应链项目与新新零售业务解决方案,建立了云猴的供应链体系、全球购、客户会员、分销系统、开放平台的产品项目。
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