基于OTT公司的业务挑战所总结出来的电信运营商未来转型的八大方向:做专管道提供者模式、构建核心业务竞争力模式、移动互联网公司模式、建立新的赢利模式、建立共生圈模式、水平发...
随着微信类OTT应用的发展,这些同样能够提供短信、语音等业务的手机应用正对运营商的利益产生巨大的冲击,运营商的未来是管道化,还是加入互联网竞争?这引发了很多业内争议,看看...
投行分析师: 微信盈利模式仍在探索,但如何货币化,已有KakaoTalk和Line等韩日既成经验可鉴。我们也可从此类应用估值的几个方面,给微信估估值,从各项指标分析微信估...
选取的从全球各项数据指标统计来看,微信类OTT应用对短信、语音等业务的颠覆性冲击都已不可逆转,但可怕的不是冲击,而是电信“专家们”视而不见的傲慢。
除了商业和技术谋划,对国内运营商来说,面对OTT挑战有哪些法律和政策难题?对一直难产的《电信法》拟定又会产生什么新的争议?
华为新加坡国家宽带能力中心咨询部长Nigel Bruin分析,电信行业正在发生转型,运营商更多通过网络批发来直接或间接提供增值服务,而非通过网络接入业务来增加收入。这使运...
《OTT,一个新的美丽大泡泡?》引热议,@王付生 说,有线运营商推广OTT双模机顶盒,怎么看都是左右手互搏,最终没有新利润增长点;@家联网喻树立也认为,双向网改是最大问题...