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一个创业者看传统媒体转型中的机会：我们就想赚媒体的钱！
这是一个很有趣的创业团队，他们觉得机会存在于那些在移动互联网时代，正有着强烈转型需求的媒体之中。“都市传媒都在转型，有很大的需求。但是，这并不是刚需，不是立马就需要”...
诺基亚究竟还能撑多久，Win8已然无法成为救命稻草
诺基亚已经把Win8手机做到极致了，但微软的系统显然拖了后腿。持有诺基亚股票债券等企业的高层、投资者、投资机构需要短期高额利润回报，诺基亚伤不起，可移动领域的战争注定就是一场消耗战。
盘点雅虎史上七宗大收购败笔：不幸的家庭各有各的不幸！
雅虎的收购历史上，对目标公司经常提出过高的溢价，让这些公司的创始人和投资者享受着巨大的收益而退出，而雅虎这一方却往往后知后觉。以史为鉴，非理性的收购会否在Tumblr身上重演？
【Hotashang读财报】 奇虎Q1营销费用大涨，收入结构渐变
奇虎Q1财报显示其主营业务收入约1.1亿美元，净利润555万美元。本季度奇虎的销售费用2700万美元，相比上季度净增达840万美元。与此同时，收入结构却在发生着变化，收入流开始逐渐分化。
老料新翻，三大运营商都领取TD-LTE牌照靠谱吗
又有消息传出三大电信运营商将统一获得TD-LTE牌照。不过，业内更推崇打时间差的牌照发放方案，先给移动发TD-LTE牌照；后给联通和电信发FDD LTE牌照，或者联通FDD LTE牌照，电信TD-LTE+FDD LTE双牌照。
从360财报分析会，看360在移动搜索上的迷茫
360的财报分析会上，周鸿祎一开场就宣布不回答有关并购的传言，头痛。虽然如此，整个分析会还是透露了一些关键信息，尤其是关于移动搜索领域，360仍然还处于迷茫地寻找阶段，产品形态和商业化都尚模糊。
货真价实的个性化内容定制，不再仅是昙花一现的噱头
在信息如此海量和冗余的互联网时代，何谓个性化信息？何谓个性化新闻？所谓，个性化，就是人与人所得到的信息不尽相同，因人而异，每个人收到的推荐内容完全是按照个人的喜欢和品味而来的。
央视国际和百视通搞合资，虎头蛇尾那点事
双方当时的心态，一方手里有用户，收着钱，迫切感不强，想通过时间扩大用户，加强话语权；一方则是想借政策先圈地，从而加大未来在合资公司话语权，借时间换空间，也不急落棋。于是，一年来雷声大雨点小。
是什么推动了这股互联网产业整合潮？
近来，互联网企业间的一系列份量不轻的投资兼并，标志着行业深度整合开始。其直接动力有三：新网民数量增速减缓，规模红利耗尽；行业进入资本市场低谷期，引入风投和上市都无期；创新乏力。
【钛晨报】视频网站整合继续，爱奇艺谋上市，搜狐视频寻收购
爱奇艺寻求独立上市，时间未定；搜狐视频寻求战略收购，对象未明；优酷土豆继续亏损，钱途不明；微软将发布新游戏主机，细节不详；苹果零售店单客收入57美元，创历史记录。
【今日微钛度】女人，天生爱购物——雅虎女将梅耶尔又巨资收了Tumblr
雅虎董事会正式批准对Tumblr的收购，作价11亿美元。自梅姐去年7月出任雅虎CEO以来，她就收购有瘾，连续收了上十个项目了，于是当她用现金储备1／4去豪赌一个看似无法变现的业务，争议自然也就来了。
巧看搜狗售卖绯闻中的江湖关系
搜狐、360近段股价疯长，搜狗也一夜间被重新认识，突然被凸显了其战略地位和价值—— 即在腾讯和阿里高压下，作为移动互联网产品线最全的公司之一，百度、360，搜狐三大巨头，与搜狗关系的变化，都可决定他们在......
来源话题: 天公要下雨，搜狗嫁不嫁，从中看格局
告别功臣欧德宁，英特尔为什么没干过ARM
欧德宁卸任CEO后，若是仅对欧德宁齐声说句再见，就完全低估了他作为世上最重要芯片制造商的领袖所作的贡献。英特尔的致命伤，就是它只是一部自己完成研发部署的机器，而非一个生态系统。
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刃雪不冰实话，微博现在真的是无论如何都不能走社交的路子，那简直是自杀，比社交全中国没有能玩得过腾讯的 -
曹天鹏下午看完《中国合伙人》，听到身后的一大妈对大爷说，这电影完胜《致青春》好几倍……看来《致青春》还是主要针对70/80后,《中国合伙人》受众群更广……不过，我听到同事的吐槽之后，就没再看《致青春》…… -
裂隙crevice文章很温柔，大钟很浪漫。PS：光头哥，快让kindle pw也能绑定亚马逊中国帐号吧！捉急！以后会有很多先前从不会为电子书付钱的读者习惯网上购买推送电子书的。
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安逸轩TEA十年前，马云说搜索引擎不会消亡，因为人们有搜索需求；媒体不会消亡，因为人们有了解资讯的需求；即时通讯工具不会消亡，因为人们有沟通需求；电子商务不会消亡，因为人们有买东西的需求。可惜，彼时没多少人注意马云的话。如今，阿里、天猫、淘宝全搞大啦！[哈哈][哈哈][哈哈]
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牵蜗牛V散步英特尔必须解决芯片的功耗和与app兼容性问题，不然永远是移动市场的看客
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黑喵我觉得雪崩的价值是“先驱式”的，融合多媒体形式的新闻报道过程承载了媒体对于“新闻报道形式”的探索和尝试，现在就说它不可持续有点为时尚早，因为之后会随着经验和资源的积累来降低“报道成本”，只要这种新形式能够获得用户的认可（满足用户在互联网时代获取资讯的各种需求），那么这种认可就会转化为某种收益，如果用户认可不断扩散，慢慢的收益就会抵消成本直至盈利。 第一辆汽车第一款手机发明出来的时候，成本和收益肯定不能成正比，但是它的价值可不仅仅在于产品本身，而是一种技术或者形式的革命。
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