IPTV+OTT的融合创新

摘要: 现阶段电信运营商商业的本质就是IPTV探索的延续,对运营商来说要考虑如何老树开花,提升价值,而不是简单的穿新鞋走老路。

现阶段电信运营商商业的本质就是IPTV探索的延续,对运营商来说要考虑如何老树开花,提升价值,而不是简单的穿新鞋走老路。

概念与本质的解说  

技术创新是第一生产力,而从IPTV到互联网电视,到智能电视到云电视,再到OTT,技术的不断演进创新为整个产业带来了一轮轮的革新机会,其实从产业发展来讲,还没有一个像OTT一样,迅速使得整个产业链上下游群起而呼应。其中,技术创新首先体现在产品,但产品的成功获利不代表产业的共赢,还必须要探索出一个健全的商业模式。譬如当下的中国OTT。

所以我们先抛开这些概念看本质:OTT、互联网电视、智能电视、IPTV等概念,它的本质都是互动,只是技术演进所表现的不同阶段而已。因此技术创新不意味着有我无他的替代,而应是一个继承式的发展演进。因此在中国的产业环境下,OTT融合现有的一些已经成型的业务,如IPTV、DVB,或许能为OTT的产业化进程带来一个更好的成长

概念创新是第一推动力,不管是IPTV,还是互联网电视,还是云电视,OTT。在中国,这一系列概念不断推陈出新的背后,既是技术微创新的推进,也是市场演进阶段需要一个新题材,加以包装,从而引发更多的市场新力量入市,形成市场的新一波浪潮。

所以我们再来抛开本质看概念:何为OTT,众说纷纭,各自的位置决定了解读口径的不一样。概念差异其实更多在于本身所承载的背后各自运营方、利益方所要谋求在市场上拓展的一个切入理由

淮南为橘,淮北为枳。从国外的发展来看,OTT的核心是虚拟运营,依靠产业链上下游资源的市场化规律,依托用户的前向付费这一生存根基,给予各方相应的利益回报而建立的良性循环。但在中国,缺少付费根基难以构建良性的利益链,而且产业环境开放但无序,政策监管封闭,利益集团垄断,这都使得中国的OTT很难具备一个虚拟运营的土壤。

所以我们流媒体网认为中国的OTT和国外的OTT存在本质的区别。中国的OTT仅是空有其名,但是依托这个概念却可以为产业各方谋求各自利益师出有名;因此,OTT在中国,更多起到产业催化剂,或者是媒介的作用;在中国撇开运营商的独立OTT业务只有产品,而不具备一个产业的雏形。所以在中国的OTT产业要发展,必须嫁接,难以自给。所谓的嫁接就是和运营商来进行合作。

IPTV业务趋势

从现在IPTV形势来看,首先,宽带提速已经为高带宽业务进入千家万户铺平了道路,但电信运营商仍缺乏拉动网络增长和带动业务转型作用的业务,加之国内的有线电视市场仍有开发空间,这决定了在一段时期内IPTV仍有发展动力和空间。

其次,IPTV采取的围墙花园模式符合垂直产业链发展的思路,但现有业务平台和终端能力的限制制约了电信运营商的下一步发展,必须从其它角度弥补这一缺憾,否则业务层面就不可能建立起较强的盈利能力。

再次,中国电信的IPTV 3.0已经开始尝试打破僵局:支持多SP接入及内容集中管理;EPG与CDN的分离;支持对于终端的远程配置、故障诊断、参数上报等功能;EPG制作与显示的标准化,增加了HTML;CSS 3的支持要求;高清业务的支持等。引入智能终端或增加伴随增值业务的平台也是解决问题的思路。

所以IPTV需要演进,而OTT 具备推动其继承发展的动力。

开放平台降低业务门槛:

借助OTT TV等智能终端和IPTV之间的结合,可以有效降低终端发展成本和增强服务扩展能力,有助于互联网型视频增值业务的引入。尤其是原本IPTV架构下被大厂家所把控的系统封闭性,在Android的开放性下被打开,为更多的增值业务厂家的进入提供了便利。而运营商则可以借此机会,通过标准制定,来确定自身在产业链中的主导地位。

牌照现状提供多头机遇

原本IPTV时代的一对一的状态,已经被互联网电视牌照制度下的多元化取代,一对多的状态为电信运营提供了合作腾挪的空间。虽然这个一对多和当年IPTV一对多的状态类似,但牌照商不是当年IPTV时代的牌照商了,IPTV所带来的商业利益已经使得他们迫不及待希望投入运营商怀抱。

国企合作保证监管安全

相比纯市场化的独立型OTT服务的不可控,牌照商和运营商合作,更会在市场利益的基础上考虑社会责任,对于内容的可管可控上更符合国家政策要求,两相对比下,更易赢得政策空间。

网络保障构建精品服务

无论带宽如何提升,QOS\QES始终是抓住用户的关键,电信IPTV时期所构建的虚拟专网在OTT时代的竞争中更能发挥价值,精品服务下的精品价值是电信的优势。

原有牌照商直接连接终端厂家的扁平化的OTT产品模式,正在朝着以运营商为价值呈现点的产业链形态演进,电信运营商再其中不应只是可有可无的管道和卖终端的角色,而应发挥价值实现的枢纽和产业链运营规范的牵头的重大作用。

总之,在OTT的产业环境下,运营商应把握IPTV的商业模型,建立运营商和牌照商的分工合作,抓住增值业务市场,通过标准制定稳固业务厂家,借助OTT内容多对一的开放性,逐步渗入内容领域合作,借助网络优势构建精品服务,通过市场营销手段拓展用户。

现在我们可以看到包括中国电信,中国联通和中国移动都在涉足OTT业务的尝试。(图略)

发展模式解析

OTT的整个发展模式,我们把它简单概括为:

1.产品模式:利润集中在终端销售环节,不考虑版权、CDN、维护,缺乏一个可持续性的向用户去收费的模式,更看重短期利益。而这也是目前市场上山寨盒子越来越多,厂家进入越来越快的原因,因为直接可以从产品销售上获利。

2.资本模式:借助OTT概念,规划未来可能的一个利润模型,通过资本推手,资金——规模——资金,期待在某一个节点上形成一个爆发式的增长。在资本市场得到回报。

3.运营商模式:和运营商合作,以IPTV 的商业模式、付费优势加上OTT的多元内容、产品创新和服务意识,以OTT之名行IPTV

之实。与现有的IPTV形成地域和价值的互补。

从在线视频的发展情况分析,传统媒体的盈利模式还没有出现本质变化,还是依托广告收入。而在线视频还没有形成自我造血的盈利能力,而以在线视频为核心的OTT势必不盈利。OTT出路就两条:一是在不盈利中漫长的等待曙光;二是作为传统模式的附属品先活下去(其实现在的中国

OTT 在某种程度上就等于网络DVD)。

重点说一下运营商模式:

1.地域互补模式

根据国家三网融合

5号文要求:“在每个试点地区(城市),IPTV传输业务原则上由一家电信企业经营”。而IPTV不仅是电信高带宽发展的填充型业务,也是未来运营商全业务竞争必不可少的一环。因此以OTT之名行IPTV之实,适合南联通、北电信的业务发展需要,从而形成业务实质上的地域互补。

2.价值互补模式

 

电信运营商的未来发展需要紧密结合IPTV现有的商业根基。

利用OTT这个新概念所带来的政策空间以及其所带来的商业外在力,进一步拓展并挖掘用户,尤其是高端用户的商业价值,同时也是逐步尝试摆脱终端免费赠送的困境。

免费盒子在用户心目中是低价值的,借助OTT要走出这个怪圈而不是延续。通过终端产品的设计家电化,业务多元化,体验人性化来沉淀高端用户。

OTT服务,在现有OTT业务的之外,通过APP等方式把IPTV的业务融合在其中.产品终端为基于ANDROID开放平台的IPTV+OTT的形式,对外借助营销手段包装成高价值的业务形态

让IPTV占据中低端市场,OTT服务走至上而下的高端市场。通过内容和服务形成差异群体.

OTT名义下的终端不一定要追求面面俱到,而是可以突出其某一方面的特色,满足用户的差异化高端需求。

对于运营商而言,在维系原有IPTV产品形态的基础上,通过OTT电视的概念余热,进行产品形态的升级。借此改进终端性能、平台开放性,将新型互联网智能终端包装成现有

IPTV的高端产品,推向市场。甚至也不排除借此引进第二家内容牌照运营商,在同一业务体系下促进内容牌照商之间的良性竞争

再谈一下内容方面的演进趋势:

1.差异化内容:体现在内容的版权资源。但总体而言,差异化日趋缩小。

2.精细化运营:体现在对于现有内容的聚合。多元化的内容方环境下,各自对节目编排、组织能力是竞争力的表现。

3.品牌化栏目:随着内容的丰富度,各个内容方自身的品牌化、标签化将会成为用户选择的重要参考。

现在来看OTT内容不一定比IPTV更加的新、快,但胜在丰富、多元,因此在内容的组织上要取长补短,发挥内容聚合、品牌效应等特色,在操作上因地制宜,结合分屏体验、跨屏应用等行为。

关于业务应用:

IPTV--业务的困境,在硬件上受制于原有终端的处理能力,在软件上受限于适合业务的缺乏。

目前市场上的程序应用商店很多,各家都推,互联网业务简单电视化的过程,业务重量不重质。难以真正在电视机上形成可以使用的业务。

应用程序商店从简单移植到对应开发,再到能够吸金,这是一个大浪淘沙的过程。而各家应用程序商店的相对封闭性,形成了市场的开放壁垒

需要终端智能化、规范标准统一化和有效激励推广制度。电信应发挥必要的优势。

最后谈谈跨屏:

跨屏应用是未来。

跨屏是突破现有电视遥控器操作的关键;是延展现有互联网业务场景的关键。

电视屏的最大价值在于建立在公信力基础上的媒体传播价值;移动屏的优势除了便利外,更在于操作体验的手段和信息传递的重要渠道。就产业形态而言,跨屏商业价值的呈现,更需要有一个主导者来推进。运营商可以考虑借此完善自身全业务运营的价值提升。

总之,对跨屏来说,产品是基础,运营是核心。手机更多是营销,移动屏更多是在于操作,电视屏在于观看。

小结

对于运营商来说,如何融合现有的IPTV和OTT形成自己的产业升级是值得研究的一个课题,如何利用两者的差异性,采取因地制宜,互相补充的策略,核心是围绕继续促进现有业务的用户规模和价值提升,为未来的发展占据更多的话语权。

现阶段电信运营商商业的本质就是IPTV探索的延续,对运营商来说要考虑如何老树开花,提升价值,而不是简单的穿新鞋走老路。■  

OTT融入IPTV,迎接产业未来!

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发言PPT下载 http://weibo.com/1180754180/z2el63Qen

另年底,流媒体网将在深圳举办论道系列之IPTV智能化和OTT融合创新 高峰论坛,欢迎大家参加 会议介绍参见

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流媒体网CEO。亦狂亦侠亦温文。 微信号iptvott

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