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思辨财经
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于资本市场而言，更乐于对企业进行"定性"再进行估值，亚马逊确实得此之便利，也获得了极大的溢价能力。
以餐饮行业为代表的本地生活服务行业，正面临商业模式、用户习惯以及运营方式的全方位转变，双十二集中促销手段是加快行业改进的最佳路径，也是推进智慧门店的绝佳机会。
从本期财报看，说阿里进入深水期并不为过，主要表现为：核心业务的营收开始出现松动，新业务仍在投入期，而以往增速耀眼的云计算则面临盈利周期延长的风险。
造节固然重要，但通过造节盈利以及带动新的运营增长点这才是目的，双十一逐渐进入深水区，商家、平台以及用户都要更加理性对待这个全零售领域的狂欢节。
星巴克有几点是要肯定的：对线下运营的经验，其次它拥有几乎无市场投放保持的品牌溢价。这是星巴克众多挑战者必须要面临的现实，挑战一哥也绝非说说大话那么简单。
全家虽然具有较低的成长性，但规模优势已经发挥作用，且中低速开设门店也很大程度上降低了风险，那么大陆企业能沿着全家道路前进么？
结合泰国当地的商业环境，看中资背景电商企业JD Central、Lazada、Shopee运营的得与失。
