钛媒体App从企查查方面获得的独家数据显示，2022年，中国吊销、注销芯片相关企业达5746家，远超过往年，而且比2021年的3420家增长了68%。
一起快速步入两难局面的强制执行，正将“国产奶粉第一股”贝因美与昔日国资“战投”间的复杂互动推出水面。其背后是一个略显“撕破脸”的场景与上市公司控制权能否维持稳定的隐忧。
摊上“赔本赚吆喝”的新业务，重度依赖单一客户，堪忧的业绩表现，股东们也频繁减持套现，百邦科技真的需要一套可以实现短期增长和未来发展平衡的系统打法。
由于目前全球还没有能有与ChatGPT抗衡的大模型产品，而且中国、美国在 AI 大数据、算法、大模型发展路径不同，除了微软、谷歌、百度等部分企业公布类似产品或与OpenA...
展望2023年，随着疫情影响的消退、“贝比安”“携心安”等生育健康相关产品的持续发力，公司有望全面好转。
AI 赋能并不是通往高生产效率的必然阶梯。要看清这场变革，我们需要从管理学角度，而不是从 AI 技术角度来重新界定 AI 进化的三个阶段：AI Enable，AI Native，和 AI Awaken。
「赵何娟 Talk」（Jany Talk）进行了一场意义非凡的对话，因为一位特别嘉宾——被誉为“深度学习之父” 和“AI教父”的杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton），这也是他首次接受中国媒体的对话。
AI-Native 企业呼唤一种全新的操作系统。 一种不再致力于“资源规划（Resource Planning）”，而是致力于“认知演化（Cognitive Evolution）”的全新神经系统。
萨金特认为，现代AI在模式发现与拟合层面已高度成熟，而经济学、政策制定与社会治理仍然需要规则层面的理解。这意味着，真正的智能仍然需要人类的结构性洞察，而非仅仅依赖自回归模型的参数训练。
我们对话了健康元、商汤医疗、明视脑机三家产业链公司的高层，从技术渗透、瓶颈破解到商业化探索，描摹出AI医疗2.0阶段的分化图景，也试图找到3.0时代“可持续”与“普惠”交汇的下一个路口。
2019年至今，国内碳纤维产业在短短6年时间里出现了速度惊人的国产化浪潮和接近疯狂但又极其短暂的行业景气，然后又出现更为惊人的全行业下跌和全行业亏损。这般场景不仅暴露了需求端误判与低端产能过剩的结构性矛盾，更将产业最痛的伤疤揭开：在航空航天等高端战场，国产化替代依然任重道远。 2025年岁末，微弱的回暖气息下，国产碳纤维蹒跚步入逆袭的下半场。未来几年，如果产能扩张的势头不减，而新的应用市场未能及时打开，行业可能重回更激烈的价格战，直至产能出清或需求端出现爆发性增长。
BD模式的进化，本质是创新药价值链的重构。签单只是拿到“入场券”，能否将首付款转化为持续现金流、将海外渠道内化为自身能力，才是真正的终局拷问。
中国创新药今年的演化，将整个行业带到了一个新的分水岭：是系统性能力跃升带来的出海爆发，也是资源向头部集中的生存淘汰赛；盈利曙光初现，但源头创新仍待破题。
一个轻量级的家族式小公司，是否有能力驾驭一个重量级资本与技术双重密集型项目，是这个不确定性的核心。
