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刘敏i
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中国信达“割肉”西安华南城：一场50亿纾困败局如何炼成 |深度
中国信达“割肉”西安华南城：一场50亿纾困败局如何炼成 |深度昔日50亿纾困“实验”如今正面临一个“五方皆输”的局面：中国信达、特区建发、华南城、西安华南城以及众多商户业主，都继续深陷泥潭。当政策善意遭遇市场现实，当国企信用碰撞商业风险，当信息迷雾掩盖真实危机，所谓纾困救助就会再次沦为资本游戏。这场败局的“酿成”过程，正在给当前地产纾困模式敲响警钟。
刘敏i
· 6月13日
37.6万
康惠制药易主疑点拼图：从老鼠仓迷雾到“速决战”玄机 | 深度
康惠制药易主疑点拼图：从老鼠仓迷雾到“速决战”玄机 | 深度康惠制药控制权变更“速决战”可谓各种异样频现：开局一波异动，随后以不同寻常的速度和精心编排的配合，急速推进一系列表面独立实则环环相扣的交易，从老鼠仓暗影、特殊格局豁免表决到二股东闪退，各种简单粗暴运作最终会勾勒出何种资本图景。
刘敏i
· 5月14日
45.2万
伊泰抢购ST新潮：“问题壳”诱惑，煤炭巨头危险豪赌 |深度
伊泰抢购ST新潮：“问题壳”诱惑，煤炭巨头危险豪赌 |深度对ST新潮的这场竞购，本质上是一次围绕复杂跨境控制链条、历史遗留问题和利益纠葛的高风险豪赌。无论最终谁来入主，这场收购大戏都将为中国资本市场留下深刻印记，也对跨境监管提出新课题。
刘敏i
· 4月29日
44.0万13
康惠制药：迷途中易主，“遗老”与“新贵”的资本联姻术 | 钛媒体深度
康惠制药：迷途中易主，“遗老”与“新贵”的资本联姻术 | 钛媒体深度康惠制药这场倍显突兀的易主事件，折射出当下资本流动与传统中医药产业的多重命题："关系驱动型企业"的生命周期困局、边缘药企的生存困境与转型压力、新经济企业的上市渴望与监管约束、产业资本与金融资本的博弈逻辑。
刘敏i
· 4月17日
38.3万14
财富趋势募投之变：一个炒股软件商的地产“情结”与C端困局 | 钛媒体深度
财富趋势募投之变：一个炒股软件商的地产“情结”与C端困局 | 钛媒体深度被视为科创板首家金融科技上市公司的财富趋势，历经8年鏖战才叩开资本市场大门，然而其上市5年来，募投项目投资结构却频频变形。行至目前的结果是：“新质生产力”名义下的募集资金，有三分之一流向传统基建。科创板资金异化的过程，也构成这家炒股软件商上市5年的一份“体检报告”。
刘敏i
· 3月24日
37.6万13
起底光智科技“蛇吞象”重组：左右互搏、估值冲突与增长迷雾 |钛媒体深度
起底光智科技“蛇吞象”重组：左右互搏、估值冲突与增长迷雾 |钛媒体深度一年前，先导集团实控人朱世会放弃下属公司原本正在进行的直接IPO，退一步绕道自己实控的光智科技“并购”，意在欲走捷径，谁料这“退一步”却未能给其带来“海阔天空”，反而因一系列极限操作陷入左右互搏之困。
刘敏i
· 2月28日
29.3万11
光伏专利“混战”：竞争异化，隆基绿能BC突围前路惨烈 |钛媒体深度
光伏专利“混战”：竞争异化，隆基绿能BC突围前路惨烈 |钛媒体深度2022年9月，晶科能源从LG集团购得一批光伏专利，此后其将接近半数再转让给两家“友商”——天合光能与晶澳科技。现在，当中的几项成为它们发起“专利战”的武器，其中一个对手是隆基绿能。后者目前其面临的是过去一年亏损额或达89亿与TOPCon仍是市场主流的双重打击。此时“围攻”上来的密集专利诉讼，势必更令其转型BC之路愈加惨烈。行业低谷，冰冷残酷。
刘敏i
· 2月17日
29.1万7
美邦股份：非理性十连板与“农药证妖股”的三重误读 | 钛媒体深度
美邦股份：非理性十连板与“农药证妖股”的三重误读 | 钛媒体深度资本生造出的“农药证新规概念”在不同层面都充斥着“以讹传讹”的误导，美邦股份“十连板”的快速诞生与更快速度消亡折射的是当下市道中涌动着的非理性力量，短暂“鸡血”过后往往留下“一地鸡毛”，让价值投资的理性与逻辑倍显孱弱。此时，对暴力炒作中玩弄的概念误读进行理性梳理，多少有些现实意义。
刘敏i
· 1月17日
35.1万
腾挪“保壳”中的人人乐：准歇业、异动和购物卡“窟窿” | 钛媒体深度
腾挪“保壳”中的人人乐：准歇业、异动和购物卡“窟窿” | 钛媒体深度拼尽力气腾挪“保壳”中的人人乐，即使得以在资本市场勉强存续，保下来的也只是一具“多种疾病缠身的空壳”，其公司治理结构与经营状况的前景相当堪忧。古语有云，事不过三。第三次“保壳”之后，人人乐还能撑多久以及“是否有能力持续经营”，都将成为一个大大的问号。
刘敏i
· 1月2日
35.2万
“内蒙第一矿”20年扩张博弈：失地迷惘与伊泰B的ESG | 钛媒体深度
“内蒙第一矿”20年扩张博弈：失地迷惘与伊泰B的ESG | 钛媒体深度当前，上市煤企无法回避的一个主要挑战为：如何在财务绩效、股东回报与ESG框架下的环境保护、气候治理、社会责任之间维持平衡。对于内蒙龙头煤企“伊泰B”来说，这个问题在旗下一座2000万吨级超级煤矿身上有着典型体现。该矿从年产30万吨到2000万吨扩张过程中，它既是投资人、股东的“心头好”，也是自然、社会、矿区原住民与之博弈的对象，酸刺沟煤矿的20年扩张史背后呈现复杂的“多角关系”，亦勾勒凸显出“伊泰B”这个资本宠儿面临的“ESG烦恼”。
刘敏i
· 2024.12.11
38.2万
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