芭比从美国的黄金时代中逐渐消隐，来自中国的LABUBU掉落至时代情绪窗口。一代人拽在手心里的玩具的更替，也是全球供应链的重塑与文化话语权的洗牌。
昔日50亿纾困“实验”如今正面临一个“五方皆输”的局面：中国信达、特区建发、华南城、西安华南城以及众多商户业主，都继续深陷泥潭。当政策善意遭遇市场现实，当国企信用碰撞商业...
2024-2025中企出海热潮持续，中国A股上市公司海外收入的增长额度从3500亿提升至6885亿，增长接近翻倍，但出海主力结构则发生了很大变化：新能源军团海外集体失速、...
“变化是非常快的。为什么这么着急？明知这么改完之后，很多地方老师、学校学生不适应，也要改？就是因为AI时代来临了，没有别的原因。”洋葱学园联合创始人兼董事长杨临风说。
对ST新潮的这场竞购，本质上是一次围绕复杂跨境控制链条、历史遗留问题和利益纠葛的高风险豪赌。无论最终谁来入主，这场收购大戏都将为中国资本市场留下深刻印记，也对跨境监管提出...
康惠制药这场倍显突兀的易主事件，折射出当下资本流动与传统中医药产业的多重命题："关系驱动型企业"的生命周期困局、边缘药企的生存困境与转型压力、新经济企业的上市渴望与监管约...
在国际咖啡豆价格持续摸高，云南咖啡豆行情走进历史高位的背景下，咖啡消费市场正在面临着前所未有的压力与挑战。
当前的行业降温并非退潮，而是产业发展的必然蜕变：合成生物正从故事驱动的“青春期”，稳步迈向以盈利能力和商业闭环为核心的“成年期”。万亿级赛道曙光初现，这场关乎健康、环保与可持续发展的产业革命，下一段高光已在路上。
这一轮 AI 云竞赛，很难再用谁起步更早、谁体量更大来简单判断胜负。
AI 赋能并不是通往高生产效率的必然阶梯。要看清这场变革，我们需要从管理学角度，而不是从 AI 技术角度来重新界定 AI 进化的三个阶段：AI Enable，AI Native，和 AI Awaken。
「赵何娟 Talk」（Jany Talk）进行了一场意义非凡的对话，因为一位特别嘉宾——被誉为“深度学习之父” 和“AI教父”的杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton），这也是他首次接受中国媒体的对话。
AI-Native 企业呼唤一种全新的操作系统。 一种不再致力于“资源规划（Resource Planning）”，而是致力于“认知演化（Cognitive Evolution）”的全新神经系统。
萨金特认为，现代AI在模式发现与拟合层面已高度成熟，而经济学、政策制定与社会治理仍然需要规则层面的理解。这意味着，真正的智能仍然需要人类的结构性洞察，而非仅仅依赖自回归模型的参数训练。
我们对话了健康元、商汤医疗、明视脑机三家产业链公司的高层，从技术渗透、瓶颈破解到商业化探索，描摹出AI医疗2.0阶段的分化图景，也试图找到3.0时代“可持续”与“普惠”交汇的下一个路口。
2019年至今，国内碳纤维产业在短短6年时间里出现了速度惊人的国产化浪潮和接近疯狂但又极其短暂的行业景气，然后又出现更为惊人的全行业下跌和全行业亏损。这般场景不仅暴露了需求端误判与低端产能过剩的结构性矛盾，更将产业最痛的伤疤揭开：在航空航天等高端战场，国产化替代依然任重道远。 2025年岁末，微弱的回暖气息下，国产碳纤维蹒跚步入逆袭的下半场。未来几年，如果产能扩张的势头不减，而新的应用市场未能及时打开，行业可能重回更激烈的价格战，直至产能出清或需求端出现爆发性增长。
BD模式的进化，本质是创新药价值链的重构。签单只是拿到“入场券”，能否将首付款转化为持续现金流、将海外渠道内化为自身能力，才是真正的终局拷问。
