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我们可以断言,新中产崛起之后,零售还将有新的形态。
不过是一场概率的游戏。
经营用户比经营商品更重要。
如果说,工业时代解决了产品规模化的问题,那么,互联网时代解决了用户规模化的问题,而新零售要解决的是产品与用户之间的精确匹配。
销售收入的增长,并没有使其扭亏为盈,好在亏损金额有所下降。同时,国美零售“斥巨资”推行“家·生活”战略,这也导致其营销费用增加。
开发城市中心店,宜家也是希望满足消费群体多元的需求,让买家居用品变得更“轻”,“有的消费者会觉得我今天就五分钟,想很快买完就走”。
即时零售的“众生相”。
沃尔玛印度市场“退潮”。
官方大力推广,意在方便群众;理想很丰满,现实很骨感。
数字化是新物种,具有新时代的使命,我们需要用新的认知去认识它、了解它、熟悉它,最后成为它。