创业之前，关炜宁是宜家的一位高管，在这家瑞典的公司里他学会了如何为大众创造美好的生活。他希望做出一家中国的宜家，在智能硬件风起云涌的今天，他看到了弯道超车的机遇。
上周《纽约时报》报道称，为了抵御外界的言论批评、转移目标，Facebook通过Definers采用“黑公关”手段将索罗斯描绘成反Facebook、反保守主义的幕后金主。本...
宜家是凭借什么在线上购物普及的大背景下屹立不倒的呢？此次宜家在线上的大力布局，究竟是要向电商转型还是只是一次试水？
在后流量时代，宜家对更多场景的渴望，已经不是一个店面能包容的了。它不得不依托巨大的线下人流，寻找更多市场红利。
如果“场景化营销”只是意味着商品的简单堆砌，那宜家与 MUJI 的酒店只会沦为品牌另一座“样板间”。
从“你家装得丑不是你的错，而是因为你没见过更好看的。”到“比好看更重要的是你自己住着舒服。”，好好住都经历了什么？
