星巴克有几点是要肯定的：对线下运营的经验，其次它拥有几乎无市场投放保持的品牌溢价。这是星巴克众多挑战者必须要面临的现实，挑战一哥也绝非说说大话那么简单。
玩电商比不过中国的互联网巨头们，玩线下一二线城市几乎被严选、心选、米家们层层包围，玩渠道下沉自己的品牌定位根本下不下，再加上用户群体还在减少，这样的无印良品几乎无险可守。
线上电商红利不断衰退，互联网巨头们将新零售视作电商行业突破瓶颈的新方向。随着新零售布局不断深入，城市新零售消息从不间断，连农村新零售这块难啃的骨头，也早早被巨头们纳入了...
在创新的产品或业务设计中，要扭转用户强大的既有认知和消费习惯，需要分析用户已有的习惯回路，在暗示中加入鲜明生动的指示器，并帮助其塑造新的使用习惯。
不知不觉，美好的十一假期就要结束了。在假期的最后一天，一文了解这个长假你不能错过的所有重要事件。然后……明天该开工了！
距离邻家便利店停业不到两个月，北京地区又有两家连锁便利店关门。曾被众多机构认定为“蓝海”的北京便利店市场展现出了残酷的一面。
全家虽然具有较低的成长性，但规模优势已经发挥作用，且中低速开设门店也很大程度上降低了风险，那么大陆企业能沿着全家道路前进么？
按照星巴克和阿里双方给出的时间表，试运营完成后，至今年底，星巴克外卖服务将扩展到全国30座城市的2000家门店，并将完成双方会员体系的对接。
