创业者服务
投资者服务
企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
给独立董事提供更好的履职环境让其发挥作用，道理不言自明；但让独立董事承担更严苛的责任，能否使其更好发挥作用呢？答案可能并不像想的那么简单。
组织转型最大的阻力是什么？
激励机制设计的好，才能为指挥条线上的每个节点注入“自动自发”的动力。
大多数老板都把平台型组织的激励方案想简单了。
年终奖的角色变了，打工人的态度也变了。
科技创业公司能从宝洁的人才培养机制中借鉴什么？
如果想让中后台职能部门创造经营价值，就必须解决他们的考核问题，必须扎到数据里去。
又一家大厂合并“专家”与“管理”职级序列。
不止是华熙生物。
所有优秀企业的老板和人力资源部门都应从这三个指标入手。
