创业者服务
投资者服务
企业管理,即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
对于企业经营者来说,跨文化管理是场有趣的冒险,也是个永不过时的命题。
一个企业要想走向伟大,一定要做那些难而正确的事。这个时代的人力资源专业必然以人效管理为路径来脱虚就实,就是那种难而正确的事。无论对于老板还是HR,这都是值得拥抱的机会。
从70后到80后再到90后,“企二代”们在过去20年里悉数登场,留给一代们考虑的时间不多了,留给老国货的时间也不多了。
她说她向内寻找的生命体验中,故乡与故人交织的故事,是她能以一名女性创业者坚定走到今天最底层的力量。
人效对于任何一个企业都很重要,Manner这种连锁企业也不例外。Manner的问题不在于关注人效,而在于误会了人效。
当前,大多企业的降本增效只是处于初级阶段,消除的仅仅是“看得见的浪费”。
一般的信息差、技术差,都可以慢慢沟通。。
决策缓慢,拖延行动。
《2021中国企业人力资源效能研究报告》解读Part4。
我整理了这套“九段周期问诊表”,是过去十几年陪着上百家企业从 0 到 1、从 1 到 N 摸爬滚打总结出来的实战工具。