毛利率和忠诚度的“双高”,难能可贵的“社交货币”属性,以及收益递增的规模效应,让饮品市场有望成为所谓“新国货运动”的代表赛道,甚至有可能涌现出一个星巴克级别的新巨头。
面对疫情,星巴克暂时关闭其在中国大陆一半以上门店。
在关闭中国超半门店后,星巴克能否在全球激烈的竞争中获得突破,这将成为一个不容忽视的挑战。
习惯了在高速公路上一路狂飙的瑞幸咖啡不敢慢也不能慢。
商业地产进入存量时代后,购物中心与品牌双方都在想方设法寻求更多流量,努力创新产品和服务。
星巴克的这一选择,显然是为了应对攻势日渐迅猛的瑞幸。
饮品业推进环保,更重要的是想明白一个问题:饮品杯子究竟是容器还是包装?