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亦或许达达接下来应该主动出击，把自身定位为“专注于新零售的VC”，寻找更多有长期合作价值的B端，建立战略合作共赢关系，才是达达集团加强和稳固即配行业地位的有效发力点。
且让子弹飞一会儿。
正在到来的Q2变数颇多。
国产潮鞋的危与机。
国货什么时候才是真站起来？
B与C的战略选择，为何带来高达一倍的估值差异？
让人又爱又恨的直播间人生。
疫情之下赛事既是狂欢亦是考验。
数字化餐饮的局中局。
动作更大才能守住基本盘。
