钛媒体一档特色栏目,每个CEO都有他成为CEO的原因,经验教训谈。
为了鼓励合作伙伴提高餐饮质量,任正非给出的管理方法是:经营排名前50%的店每年降1%的房租,经营不好的店每年涨2.5%的房租,通过这样的挤压方式进行末位淘汰。
跃迁式增长与竞争密不可分:跃迁式增长是闪击战,目的是争夺界面层,winner takes all,不可避免会遇到激烈竞争。
从整年来看,疫情影响了联想在第四财季的业绩表现,加上上半年中美贸易战对业务的影响,以及几乎贯穿全年的CPU短缺;但对于对战略转型具有重大意义的 “四个小目标”,联想大部分...
“我很欣慰,小米没有被困难击败,反而在挫折中越来越强大!小米模式得到了充分的验证,我们的队伍越来越强大,认同我们的用户越来越多。”
远程办公可以降低企业的部分负担,而为员工省下的费用和时间,终究也会投向消费领域。
在均衡的全球布局下,不间断的远程办公原本就是我们一贯的工作模式。多年的实践经验同样证明,凝聚全球员工的关键,在于始终践行“同一个联想”,大家能为共同的目标齐心协力。
任正非表示对2020年没有太大担心,2020年华为还会有一定规模的发展,预计会在2021年重返规模增长之路。