钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
展望未来，盖茨希望这场疫情能将世界凝聚在一起，所有人都应满怀希望去应对，并利用相关经验避免未来的疫情，加强全球合作。
拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥随同年报发布了股东信。在信中，黄峥谈论了近期疫情带给自己的思考，从疫情与世界、人类与时间的关系角度，重新思考当下面对的现实。
汤道生说，没有哪个企业或者行业，拥有全部的资源、技术和能力，只有产业生态伙伴的共同参与，用“双打”的方式，才能保障“登顶”。
任正非直言，华为手机销量应该是增长的，但是增长的数量不太清楚。“我只知道现在中国市场的销量每天大概在45万部左右，国际市场是有衰退，这样大致判断。四月后开始增长，每个月的...
“从数据来讲不好，因为空调几乎是停滞的，没有销售，这是面对的一个最大挑战……2月份完全没有，3月份仅仅是一点点，但也很少，可能大概就几个亿……”
为了鼓励合作伙伴提高餐饮质量，任正非给出的管理方法是：经营排名前50%的店每年降1%的房租，经营不好的店每年涨2.5%的房租，通过这样的挤压方式进行末位淘汰。
跃迁式增长与竞争密不可分：跃迁式增长是闪击战，目的是争夺界面层，winner takes all，不可避免会遇到激烈竞争。
从整年来看，疫情影响了联想在第四财季的业绩表现，加上上半年中美贸易战对业务的影响，以及几乎贯穿全年的CPU短缺；但对于对战略转型具有重大意义的 “四个小目标”，联想大部分...
