钛媒体一档特色栏目,每个CEO都有他成为CEO的原因,经验教训谈。
传统基建,解决了物和人的连接,公路、机场的修建,给区域带来繁荣的商业;而数字化新基建,解决了数据的连接、交互和处理。
有了足够的现金,的确可以轻松过冬。但雷军认为问题的核心不是现金,而是企业的基本生存技能:成本控制。
黄峥预计,疫情引发的干扰,将对公司2020年第一季度的业绩产生负面影响,但其对长期的预期保持不变。
对于搜狐集团盈利,张朝阳在直播中介绍,搜狐主要是做对了四件事:减亏、渠道成本、内容成本降低的情况下保持用户群规模不缩反涨,通过创造性的营销使得品牌广告能够保持住。
任正非表示,抓历史合同清理,是为了提高合同管理的水平,不要把合同关闭当成“擦屁股”的任务,这是一次具有历史转折意义的重要工程。
任正非指出,“WeLink的战略机会窗已经出现,我们要扑上去,撕开它,纵向发展,横向扩张。”
比尔·盖茨说人们总是高估未来两年的变化,而低估未来十年的变化。王兴表示,美团将迎来更好的十年。