漫威成功的实质就在于将漫威系列打造成了品牌,用品牌运营的理念运营相关文化产业。
单霁翔实现了他的承诺“将故宫扩大开放”,故宫也在他任院长期间,切切实实发生了翻天覆地的变化。
原创减少的背后,IP电影的票房在过去十数年来逐渐走高,系列衍生产品更是做得风生水起,迪士尼的实景娱乐等相关产业收入已经远超电影票房收入。系列片、IP片为何独占山头的情况下...
究竟是因为消息人士所透露的“内部纠纷”?还是因为两家对“合作”的定义不同?
以“文创”突破最后一公里,让传统历史拥抱大众,实现文化符号向消费符号的流转,才更具备现实意义。
上元夜之后,故宫又因为新开的火锅店、咖啡店一座难求刷屏朋友圈,实力演绎了超级大IP效应。这一次,故宫文创真正从线上走到线下,与餐饮消费结合了起来。
盗墓作为顶级IP遇冷的背后,是整个行业IP热的遇冷。曾经屡试不爽的爆款公式“流量+IP”频频开始失效。
App的盲目扩张、影视综艺商业度过重,渐渐给轻盈的故宫IP戴上了厚重的铠甲。
在资本的推动下,IP曾经成为抢手货。这也造成大量内容创业者唯利是图,开始量产“渣IP”的现象。
4年时间,巨头步伐放缓、投资回归理性,从业者焦虑难安、四处逃散,IP经济的潮流正走向消亡。