26日上午,王石在朋友圈中更新发文,当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手,彻底否认万科管理层时,遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。还...
在谈及不同代际企业家的区别时,王石说,自己最羡慕张一鸣的产权清晰,从一开始就有健全的产权制度,而自己创立的万科“到今天仍在为这个烦恼”。
谷歌新秘密计划:用太阳能无人机部署5G网络;诺基亚三星讲和,未来三星每年要付3亿欧元专利费;四川长虹2015年预亏近20亿;超级高铁时速可达1200公里;水果营行老板跑路...
个人猜测最后的结果是:郁亮负责管理,王石继续作为万科人的精神偶像,华润特实在赚钱,宝能负责安家,安邦控股。最后的赢家,可能新闻爆料出来的有限,也会做出相关的技术处理。
毕竟在商业社会,争取商业价值最大化原本就是商人应该做的,这一点无可厚非。如果你从道德的标准去同情万科,那么又有谁会去同情一旦宝能失败后的那些持有宝能系股票的股东。
曾经作为中国企业界良心的王石现在却成为“世俗眼光”,比如他在事情恶化后廉价兜售的宝能系的信用不好、对方商业操作不规范等等,这句话的悖论同样在于:在当前中国房地产的道德语境...
“野蛮人”强势入侵,王石血性反击。“君万之争”之后,20年后万科再次上演股权之争。情怀与信念,在贪婪的资本市场面前,孰胜孰负?
万科和宝能系之争,是中国资本市场上,资本和公司管理层对于控制权的争夺战。双方都是按照规则需要在既定的规则下,完成自己的任务。无论结局如何,都将是中国公司治理史的里程碑事件...
“在这本书约我来写序的时候我发现,最值得我们敬佩的东西就是他保持了尊严,这恰好是我说的我们中国人到现在真正需要的东西。我们企业家、工薪阶层最需要的东西就是尊严,怎么独立、...