食材供应链条存在环节多、流程长、操作复杂等问题，数才网络想通过提供餐饮食材供应链的服务，让食材更加安全经济。
饭美美在做的是，帮助烹饪大师、美食达人传承手艺、将手艺变现，为餐饮品牌、地方特色小吃提供包括餐品设计、生产、宣传、销售、大数据分析等在内的商业运作。
海底捞的所谓被称为冷酷的管理实际上是企业作为一个组织与员工的管理边界在哪里。对任何一个人的管理，只要在组织里就一定程度上是反人性的，估计中国式管理公司案例里研究出中间道道...
整合饿了么、口碑两大业务，阿里已经备足了与美团点评在本地生活服务市场一较高下的筹码，本地生活服务市场竞争的下半场才刚刚开始。
海底捞除了要解决自身的负债以及偿还贷款外，还要在食品安全、规模扩张等涉及内外的管理方面下猛药，尤其在面对呷哺呷哺这个积极布局的“对手”上，海底捞单一的打法已经有些捉襟见肘...
在深受星巴克影响的中国市场，瑞幸如果只是围绕着星巴克打转，其核心的品牌文化将会越来越没有底气，一旦资本不再加持，其未来构想的2000家门店将成为空中楼阁。
最近，星巴克与麦当劳这一对竞争对手决定联手合作，为每年送到垃圾填埋场的约6000亿饮料杯寻找更加环保的解决方案。
人们对酱油产品的印象就是名副其实的“小产品”。近年来，随着社会经济的发展，消费水平的提高，酱油这个小产品越来越趋向专业化，功能化，市场需求不断增长。
