运营商是指提供网络服务的供应商,如诺基亚、三星等这些通信设备的生产商,而中国电信、中国移动这些公司才叫运营商,因为国家在电信管理方面相当严格。
在很多场合,运营商内部的员工往往把公司互联网业务难以成功的原因归咎于体制问题,这是绝对的真理,但却只是表面上的,运营商有自己的基因与传统,并不可能完全的互联网化。
运营商体制内,上线一个产品很漫长,让一个产品死也很漫长,大多会这么死:部门内斗死;定制机预装死;因KPI死;被竞争产品吓死;因信息安全死;投诉死;躺着中枪死;自主创新死;...
现在来看,当初的3G牌照发放的一系列方案、安排充满草率与荒诞。如今,4G牌照发放在即,当要吸取当初的教训:国家更多充当一个规则制定及运营监督职责,将市场的交给市场,将牌照...
韩国移动运营商们可以向OTT语音服务提供商收取费用,日本的运营商们早已经摆脱了依靠收取电话费为生的桎梏。由此可见,中国的电信运营商在“去电信化”过程中已经无法再向日韩学习...
运营商要做好去电信化,就必须敢于向自己传统的业务进行自我革命,与互联网公司齐头并进或者先行一步做到极致,只有这样的勇气和决心才能寻找到新的合适的商业模式。否则,摸着石头过...
又有消息传出,联通高管在内部宣布三张TD的4G牌照国庆发。这一轮轮传闻似乎是政府每次有争议政策要出台前的舆论预期演练,同时作为不想做TD的联通、电信来说,每次消息又都似一...
定制机、合约机的市场策略为3G市场的终端普及立下了汗马功劳。运营商的终端市场话语权也成功地从渠道商手中拿了回来。互联网时代,用户体验的导向被不断强化之下,现行定制机、合约...
小米手机是少有的重点合约机卖不过自营渠道的异类。小米更重视公开渠道和电商,会先满足这部分供应需求,运营商渠道只是靠边的“小三”;从市场推广上说,小米几乎不花力气推合约机。
运营商最希望自己也成为互联网业务成功者,但这种发展模式却很难走通,一是发展的道路被互联网企业玩命堵死,寄生虫要杀死宿主;二是运营商的各种资源能力、政策限制和发展惯性也难适...