运营商“去电信化”探讨之九:老大们出来走两步

摘要: 运营商要去电信化,不能停留在口头上,也不敢只是从基层做起,最关键的是要从高层开始,就如同现在所谓的整风运动从国家最高领导层开始一样。运营商去电信化,就首先需要高管们出来,像互联网企业高管一样的高调行事。

去电信化

要说运营商与互联网公司有很多的不同,在老板层面就差异巨大,人们对互联网公司的老板们津津乐道故事不断仰为传奇,但运营商的老板们却是讳莫如深深居简出连很多员工都不认识。

当然,这样的差别也很正常。毕竟,互联网公司几乎都是创业而来,这些创业者对公司的影响非常大,甚至于比公司的名头还大,是公司的化身,他们的创业经历本来就是传奇故事。这些人也已经习惯了活跃在精英和草根之间,利用其自身的影响力来盘活各种营销资源,从一定意义上讲,这些老板是最大的营销资源。

运营商们的老板都是上级任命的,最高的有国资委和中组部,省市的是由党内和公司内复杂的程序脱颖而出的,所以,这些人虽然是上市公司的高管,却难以脱去政企不分和长期体制内干部的影子,于是,运营商的老板都不愿意洒脱的做一个企业家的角色,也不敢越雷池半步。

运营商要去电信化,不能停留在口头上,也不敢只是从基层做起,最关键的是要从高层开始,就如同现在所谓的整风运动从国家最高领导层开始一样。运营商去电信化,就首先需要高管们出来,像互联网企业高管一样的高调行事。

对内,运营商的高管们,不管是集团层面的还是省市层面的,都要彻底去掉高高在上的作风,主动承担起自己的责任,把以前考核别人的KPI,变成自己承担KPI,做员工的朋友,做企业业务的领路人,而不是只出现在经营总结和年会上。

对外,运营商的领导们要敢于出头露面,在不同的场合体现公司的形象,用自己的影响力为公司业务的拓展作出贡献,这种贡献不只是体现在酒桌上,也应该体现在网络上、报纸上、电视上,也不仅仅是出席发布会,而是要在生活中工作中交往中处处用心,把自己当成公司的最大营销员。

给运营商的老板们找几个学习的榜样吧!

1、马云。像马云一样的会忽悠,不仅能忽悠员工,还会忽悠媒体,不仅会忽悠老百姓,也能忽悠国家领导人。

2、马化腾。像马化腾一样的关注自家产品的客户体验,甚至亲自操刀动手改善产品,为了哪怕一个小小的客户需求,也能全力实现。以后在公司讲话,不仅仅是公布产品发布任务,而是专题性的专业性的授课。

3、周鸿祎。像周鸿祎一样打遍天下,为了发展业务向所有的对手开火,决不低头认错,也具有那准确的产品发展眼光。

4、刘强东。像刘强东一样对公司不屈不挠,即便前面有大山拦路也要闯出一片天下,关键时刻为了业务发展可以牺牲自我鼓捣出桃色事件出来。

5、乔布斯或者雷布斯。像乔布斯一样有敏锐的市场感觉和产品判断力,能够在聚光灯下魅力十足的宣传发布产品,如果不能达到乔布斯水准,也要学学中国雷布斯。

6、李彦宏。不说别的,有那么帅也会让公司多很多粉丝吧,何况技术又那么好,运营商技术出身的高管们的好榜样啊。

当然,从微博上看,中国电信的领导们在上面还是比较活跃的,特别是省一级的老总们,其他运营商也要加油了。什么时候集团公司的领导核心们也在网上出发啊!

本文系作者 马继华 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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马继华
马继华

资深电信分析师,关注电信、IT、互联网、新媒体。

评论(2

  • TechMatou TechMatou 2013-07-09 21:17 via weibo

    除非政府操刀,不然相当之难!

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  • westwolf99 westwolf99 2013-07-01 23:27 via weibo

    去电信化的实质是去体制化

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Oh! no

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