曾任用友集团售后总经理的马春荃,感受最深的是在用友学到了“用户分层”、“打造‘灯塔’用户”两个策略。在他看来,击中核心用户需求、找到用户的痛点对于企业级公司的发展尤为重要...
面对过往成功带来的创新者窘境,王文京开始从外围着力,用软件之外的力量去解决软件行业的问题,与传统的软件发展思路彻底分道扬镳。
企业上云是个系统工程,尤其是对于大型企业来说,由于历史资产、系统架构的复杂性,上云远远没有小微企业那么简单。
向客户提供更多的服务已经成为越来越多公司的战略,这种转变背后,是中国经济正在走过一个巨大的拐点——逐渐从增量市场过渡到存量市场。毕竟说服一个小白客户的代价,要远远小于策反...
企业从粗放式的管理转变为精细化的管理,同时企业对自身行为以及数据的集成做了通盘的考虑,所以在互联网情境下,云时代“人财货客”是企业管理最重要的特点之一
ERP的实施是长期行为,所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说,结合企业当前现状,制定恰当的应用规划才是最重要的。
新型的以数字化、智能化为特性的企业云服务产业,迫切需要在原有的计算级基础上,出现应用级的、业务级的生态化大平台。