不论是自身的品牌延伸,还是投资并购,喜茶变得越来越“茶”。争业务、抢市场,喜茶一步步试图通过「再造」喜茶,占据茶饮市场的半壁江山。
新消费品类在刚面世时,总会引发“聚集效应”,但经过数年的调整洗牌,市场会进入常态化发展阶段,整体渐趋理性。
蜜雪冰城或许是在积累了此前的失败经验后,想通过组合模式逐步过渡到高端系列。如何摆脱平价与土味的刻板印象?对蜜雪冰城来说,重新创立一个新品牌或许是一条成功率更高的路径?
海底捞盲目扩张的蝴蝶效应仍在延续,继去年亏损40亿元之后,海底捞预计今年上半年净亏损2.25亿至2.97亿元。而在社交媒体上,类似“变相涨价”“吃不起”“服务变差”的吐槽...