一个是做手机硬件起家，以中国制造为人称道的公司；另一个则是市值逼近400亿的多栖神奇公司，在杂货铺小生意上“狭路相逢”。
孙为民说，“南京的潜能相当于一个冰山，它有很大一块在下面的东西，怎么能够再多冒出一点东西到上面来，我认为这个时候是需要一些明星企业来带动的。我觉得在苏宁来讲，我们做这件事...
农村零售生态是极为复杂的，原有便利店进货渠道也较为复杂，京东的便利店计划能否改造农村固有零售生态才是项目成败的关键。
针对处方药网售限制、医保对接、专业服务欠缺等几个薄弱点，医药电商选择从供应链、移动医疗、线下药房等方面突破，既有曲线救国的迂回，亦试图构建不同于线下的竞争优势。
VR不能单独改变电商的业态，那整个技术矩阵呢?尽管这些科技运用在某些人眼中还很“虚”，但实际也并非如此。
服务顶尖消费品公司长达17年的背景，让“惠下单”借助B端资源轻松切入供应链经销体系，不过对于大多数创业者来说，这仍然是一场“贵族游戏”。
万达网络科技集团与IBM合作，引进其全球领先的商业人工智能系统Watson，或许万达考虑的就是人工智能在自身商业体系乃至国内实体领域的商业落地应用。
从目前来看，校园零售O2O行业仍然“天下未定”。一家独大的局面正在形成，平台模式也许是更好的选择。
