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“胜利不属于兵力更多的一方,而属于更善于将力量集中于关键位置的一方。”
即时零售难以一战定全场。
危机往往是最好的改革催化剂。
种种“反常规”操作,颠覆了生鲜电商“烧钱换规模”的传统逻辑,助其顶过行业寒冬期,笑到了现在。
王兴“放狠话”了。
宗馥莉的掣肘不仅来自内部改革的阵痛,还有更加不确定的外部。
卖生鲜,迫切求变下的慌不择路。
社区小店的爆发式增长,是零售业向 “人货场” 本质的回归与重构。在这场深刻的行业变革中,消费者的需求成为一切商业活动的核心出发点和落脚点。
酒企和经销商的利益博弈。
供应链基地模式或许只是第一步,未来京东不仅有望提升胖东来线上购物体验,也可能从供应链层面缓解商品产能与物流履约对消费体验的影响。对京东而言,也需要胖东来这样有实力的实体伙...