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笑到最后的，只会是履约能力最强的头号玩家。
三家巨头在万亿市场中同场竞技，既有战略路径的重合，也脱胎于自身基因的差异化野心。
头部集中与区域分化凸显，调改与流通革命成破局关键。
昔日单店日销60万，如今32店清仓，广东巨头跌倒。
在消费零售行业不断出现结构性盘整的时代，超市百强榜上暗流涌动，也正是时代的缩影。
可以预见，麦德龙第四次IPO也在来的路上，只是如果不解决上述问题，哪怕再多次IPO，麦德龙的上市之路依然会折戟沉沙。
流量难解。
不要再把利润“烧掉”。
坚持谨慎，还是放手一搏？
这场零售行业的变革仍在持续，未来充满无限可能与挑战。
