小米副总裁黎万强鼓吹企业自媒体,不仅给出了愿景,还给出了方法论,很入企业们(尤其是电商们)的耳。无论是亦步亦趋的跟进也好,还是心有戚戚的共鸣也好,企业自媒体,开始风起云涌...
自媒体,关键在一个“自”上,她不仅在于去中心化,或者“多对多”的这些概念,更在于“自”是一个“人”。自媒体做成了自品牌才能在博客、微博、微信种种平台之间自由游走,实现自生...
从商业化的角度来说,一句“资本永不眠”就能概括UP主千万签约费转投新东家背后的逻辑,但对于自媒体行业本身来说,这种导向却能够给内容创作者更多非正向的心理暗示。
考量一个媒体能否称得上真正的媒体,有三个因素,公信力、影响力和传播力。无论是什么媒体,一定是个集体的活,团队职业。一个人不可能成为一个全才把这一切都搞定。
自媒体的诞生于博客时期,兴起于微博时期,“盈利”于微信时期。自媒体如果指个人的话,可持续性是存疑的;但拥有众多自媒体的平台我还是看好的,一个人力有不逮,但架不住众人拾柴,...
自媒体做广告,反对的声音也不少,而且还是一些比较有分量的朋友都在提出质疑。我不认为他们说的不对,但我听下来的感觉是,他们没有批评到点子上,在此我想集中做一些回应。
从来只有新人笑,有谁听见旧人哭。新闻晚报曾经有过几十万读者,可读者都老了走了。罗辑思维拥有的是110万的社群,他们独立自由。用户的抛弃就是这么残酷。他们宁可信赖一个个体,...