tit
  • 全部
  • 相关动态
正在加载...
正在加载...
正在加载...
正在加载...
  • 发表了文章

    【书评】不确定的世界,试着顺势而为

    我们为什么需要真理呢?有了真理以后,我们用它来干什么呢?没错,我们要用它来给我们提供一种安全感。试想,在一个充满各种不确定性的世界里,你在下一秒可能就被野兽吃掉了,或者被同伴打死了,你是不是很恐慌?所以,你需要一种确定性,用它来给当下的生活以希望。

  • 发表了文章

    互联网思维就是建立游戏规则

    这就是我理解的互联网思维,它是一种系统思维。在互联网公司所建立的那个系统当中,产品经理扮演的其实就是上帝的角色,他建立规则,通过规则去影响系统当中各个主体的行为,进而让整个系统实现良性的运转。

  • 发表了文章

    【观点】决定媒体生死的并非内容,而是广告

    媒体人总说“内容为王”,他们认为内容是对一个媒体最最重要的部分。但我认为决定一个媒体生死的并不是内容,而是它的广告,而广告又是由媒体的发行能力所决定的。因此,在大众媒体时代,发行者是居于核心地位的,它决定着哪些内容可以被发表、哪些读者可以使用内容、哪些广告主可以进行广告投放。

  • 发表了文章

    我是如何打造我的创业团队的?

    1、别浪费时间寻找“资深人士”;2、真正的人才可遇不可求;3、重视积累“低端”人脉;4、是合作而非雇佣;5、有价值观的企业更有吸引力;6、别总想着要留住员工;7、发1.5个人的工资,干2个人的活

  • 发表了文章

    汽车,能否像IT行业一样玩“颠覆”?

    颠覆,似乎是这个时代的一个符号,比如,曾经认为坚不可摧的垄断企业——电信和移动,一夜之间被微信“造了反”;互联网电视战歌嘹亮时,很多传统电视大佬们也开始迷惑了。但对于汽车产业来说,随着市场个性化需求的不断涌现,是否同样需要借鉴这种变革思路呢?

  • 发表了文章

    B2B销售有门道,来看看一线从业者怎么说

    B2C就好像是现代战争,你不太需要直接和消费者面对面接触,用导弹、炮弹、子弹离很远一顿扫射,一大片消费者就倒下了;而B2B则像是古代战争,你得冲上去一对一的单挑、肉搏。

  • 发表了文章

    谈谈创新

    创新没有什么正负面的色彩,什么样的创新是好的,创新是怎么发生的?我理解的创新依赖的是群体智慧,要实现创新,就必须具备能够激发群体智慧的开放土壤。

  • 发表了文章

    媒体逃兵许维:一个新sales的销售心得

    我从一个靠写字为生的媒体人华丽丽的转型为一个靠“忽悠”为生的sales,还算顺畅。因为无论做媒体还是做销售,其实工作的本质都是要“搞定人”。销售的核心是人,要围绕人来思考问题。

  • 发表了文章

    C2B,你真的需要吗?

    那C2B解决的实质问题是什么呢?就是通过预先收集信息,然后指导商家的生产,从而降低库存积压,改善经营结果。

  • 发表了文章

    10年后的媒体业

    大众媒体作为一个行业,会被解构掉;大众媒体在10年后数量会减少90%;自媒体一定会成为主流,但今天我们看到的这些自媒体一定不是主流;内容生产不再是媒体的专门职能,它是品牌企业必须从事的一项基础工作......

加载中...

    注册邮箱未验证

    我们已向下方邮箱发送了验证邮件,请查收并按提示验证您的邮箱。

    如果您没有收到邮件,请留意垃圾邮件箱。

    更换邮箱

    您当前使用的邮箱可能无法接收验证邮件,建议您更换邮箱

    账号合并

    经检测,你是“钛媒体”和“商业价值”的注册用户。现在,我们对两个产品因进行整合,需要您选择一个账号用来登录。无论您选择哪个账号,两个账号的原有信息都会合并在一起。对于给您造成的不便,我们深感歉意。