企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
薪酬管理的核心，不是技术，而是平衡——平衡公平和效率、平衡稳定和激励、平衡短期和长期。那些成功的企业，不是找到了“完美答案”，而是找到了能持续动态调整的“平衡点”。
对的人其实与你或你的共同创办人没什么两样，当然这种人不容易找，但如果要成为长期成功的一流企业，这就是创业 CEO 必须要花很多很多心思在上面的功课。
平台AI只能让公司与竞争对手“齐平”，而只有数据中台 + MLOps 才能让公司“超越”。这是从“工具使用”到“能力重构”的必经之路。
